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Equine Canada Releases
One Vision - New Strategic Plan Sets the Course to 2018
Our Vision Statement - Canadians are inspired to achieve personal excellence and embrace lifelong participation in equestrian activities
Our Mission Statement - From championing best practices to encouraging fun and participation, Equine Canada is the dedicated national voice working to serve, promote and protect the interests of horses and Canada's equestrian community
Ottawa, Ontario- Canada's national equestrian federation has released One Vision - Equine Canada's Strategic Plan to 2018. The most comprehensive plan in the federation's history comes after months of national stakeholder consultations with people from all walks of life, and in all parts of Canada, involved with the equine industry and equestrian sport community.
"One Vision is Equine Canada's most ambitious strategic plan to date," states Mike Gallagher, President of Equine Canada. "We have established a rigorous set of objectives covering a broad range of activities, from horse welfare to equine and human athlete performance.
"We are excited to be launching this next chapter in our organization's history. Our sport, our industry is ever changing and we must change with it. To achieve success with our new vision for the future will take the outmost in teamwork, hard work and dedication to excellence," he adds.
The national organization has established an over-arching aspirational goal:
Equine Canada will be widely recognized as a world-leading sport and equine federation committed to excellence, fair play and equine welfare; a model organization providing an inclusive environment where innovation, partnership and creativity flourish.
Equine Canada will measure the success of its strategic plan against the following benchmarks.
- Improved standards of care for the horse.
- A larger, more dynamic horse industry.
- Increased podium performances at:
- Olympic and Paralympic Games;
- World Equestrian Games;
- Pan-American and ParaPan American Games;
- continental championships.
- A strong national competition system that includes inter-provincial and national championships.
- Programs for competitive development and life-long participation.
- Programs that increase and diversify membership base.
- Sustained organizational structures and processes that promote and support excellence and a culture where innovation and creativity flourish.
- Strengthened connection between member engagement and policy development.
- Through leadership and promotion of the benefits of association with the horse, more Canadians will be inspired to participate in equestrian activities as part of an active lifestyle.
Equine Canada Board of Directors' initiated the strategic planning process in the spring of 2011, which involved many hours of dedicated volunteer and staff time to bring the plan to fruition. The six-year plan is built upon the foundational belief that Equine Canada is the single national entity whose concerns and activities encompass sport, recreation, industry and equine welfare.
"Everyone, from volunteers, stakeholders, members and staff must be acknowledged for their tremendous commitment to our strategic planning process," states the President. "Their contributions were absolutely vital."
An implementation plan is currently under development with staff and volunteers. Semi-annual progress reports will be published on the Equine Canada website under About Us - Governance.
Download One Vision
Our Plan at a Glance
Canada Hippique publie
Une vision - Le nouveau plan stratégique trace la voie vers 2018
Notre énoncé de vision - Inciter les Canadiens à viser l'excellence et à participer aux activités équestres tout au long de leur vie.
Notre énoncé de mission - Valorisant les meilleures pratiques tout en encourageant le plaisir et la participation, Canada Hippique est la voix nationale par excellence qui travaille à servir, promouvoir et protéger les intérêts des chevaux et de la communauté équestre.
Ottawa, Ontario - La fédération équestre nationale du Canada a publié Une vision, le plan stratégique de Canada Hippique pour la période se terminant en 2018. Ce plan, le plus complet de l'histoire de la fédération, est le fruit de mois de consultations des intervenants nationaux auprès de personnes de tous horizons et de tous les coins du pays participant aux diverses facettes de l'industrie et de la communauté sportive équestres.
« Une vision est le plan stratégique le plus ambitieux de Canada Hippique à ce jour », indique Mike Gallagher, président de Canada Hippique. « Nous avons mis en place un ensemble rigoureux d'objectifs couvrant une vaste gamme d'activités, allant du bien-être du cheval aux prestations des athlètes équins et humains. »
« Nous sommes ravis de présenter ce nouveau chapitre de l'histoire de notre organisme. Notre sport et notre industrie sont en mutation constante, et il importe de nous adapter. Pour que cette vision de notre avenir nous mène à la réussite, nous devrons exiger un maximum de travail d'équipe, d'efforts soutenus et d'engagement vers l'excellence », ajoute-t-il.
L'organisme national a établi l'objectif idéal primordial suivant :
Canada Hippique sera généralement reconnu comme une fédération sportive et équestre de classe mondiale engagée dans l'excellence, l'esprit sportif et le bien-être du cheval; un organisme modèle qui offre un environnement inclusif où l'innovation, le partenariat et la créativité s'épanouissent.
Canada Hippique évaluera la réussite de son plan stratégique à l'aide des points de référence suivants :
- Des normes améliorées de soins des chevaux.
- Une industrie équestre plus vaste et dynamique.
- Un nombre accru de prestations dignes de podium aux :
- Jeux olympiques et paralympiques;
- Jeux équestres mondiaux;
- Jeux panaméricains et para-panaméricains;
- championnats continentaux;
- championnats non olympiques.
- Un solide système national de compétition comprenant des championnats interprovinciaux et nationaux.
- Des programmes de perfectionnement des compétiteurs et de participation pour la vie.
- Des programmes destinés à accroître le nombre et la diversité des membres.
- Des structures organisationnelles soutenues et des processus qui favorisent et soutiennent l'excellence et une culture où l'innovation et la créativité sont florissantes.
- Des liens renforcis entre l'engagement des membres et l'élaboration des politiques.
- Grâce au leadership et à la promotion des avantages de l'association avec le cheval, davantage de Canadiens auront envie d'intégrer les activités équestres à leur style de vie actif.
Le conseil d'administration de Canada Hippique a entrepris le processus de planification stratégique en avril 2011. Des bénévoles et des employés dévoués ont consacré de nombreuses heures de travail à sa concrétisation. Ce plan, réparti sur six ans, repose sur la conviction fondamentale que Canada Hippique est l'unique organisme national dont les préoccupations et les activités englobent le sport, le loisir, l'industrie et le bien-être du cheval.
« Tous, que ce soit les bénévoles, les intervenants, les membres et le personnel, doivent être remerciés de leur profond engagement à notre processus de planification stratégique », souligne le président. « Leur contribution a été foncièrement cruciale. »
Le personnel et les bénévoles élaborent actuellement un plan de mise en œuvre. Canada Hippique publiera des rapports d'étape semestriels sur son site Web dans la section Infos - Gouvernance.
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Notre plan en un coup d'œil
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