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Numero: 392
11/9/2015

Caro/a ,

questa settimana vogliamo riflettere insieme a te sui punti della nuova ISO 9001:2015 evidenziati nel numero di agosto della rivista "Quality Progress" che pi� di tutti richiederanno la nostra massima attenzione per pianificare e sviluppare i processi del nostro sistema qualit� che assicurino la loro sostenibilit� nel corso del tempo.

Vediamoli insieme:
  • capitoli 4 e 6: necessit� di comprendere il contesto in cui agisce la nostra organizzazione per agire di conseguenza;
  • capitoli 6 e 10: adottare una strategia basata sull'analisi dei rischi e delle opportunit�;
  • capitolo 6: opportunit� di riesaminare e aggiornare la nostra mission e la vision

Cosa ne pensi? Ai voglia di scrivercelo per condividerlo?

 

Alla prossima settimana!

Lo Staff di QualitiAmo 
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IL NOSTRO APPROFONDIMENTO
Sei un capo che ostacola chi lavora con lui?

Molti collaboratori pensano che i capi li ostacolino nello svolgimento delle mansioni che vengono loro affidate, riducendo l'efficacia del loro operato e questo capita anche in quelle organizzazioni che possono essere definite "di successo".
Se le cose stanno cos�, � bene chiedersi se anche noi facciamo parte del folto gruppo di leader messi in discussione e - in questo caso - come si possa invertire la tendenza.

(Continua a leggere l'approfondimento)
 
LA COLLANA DEI LIBRI DI QUALITIAMO
Il nostro nuovo libro - "La nuova ISO 9001:2015 per riorganizzare, finalmente, l'azienda per processi"

E' con grande piacere e un pizzico di emozione che vi presentiamo il nostro nuovo libro che va a completare il discorso che avevamo avviato col primo, "Organizzazione per processi e pensiero snello - Le PMI alla conquista del mercato", e analizza il testo del DIS della nuova ISO 9001:2015 per spiegarvi nel dettaglio come impostare il lavoro della vostra organizzazione, i processi e la documentazione di supporto in base ai dettami della nuova norma.

(continua a leggere l'articolo di presentazione)


Il nostro primo libro - "Consigli pratici e a costo zero per far uscire le PMI dalla crisi"

L'ideatrice di QualitiAmo e una delle sue firme storiche spiegano come usare con efficacia la Qualit�.

Il ritardo organizzativo delle piccole e medie imprese italiane � ormai di cinquant'anni rispetto ai paesi moderni. Come possono tornare a competere con la concorrenza?

La vostra organizzazione attuale "per funzioni" � nata per creare sprechi, ritardi biblici dei tempi di consegna, ambienti di lavoro improntati sulla competizione tra colleghi/reparti/uffici e, soprattutto, costi altissimi che non vi consentono di presentarvi sul mercato con prezzi competitivi.

 

GLI AGGIORNAMENTI DELLA SETTIMANA

E' davvero impossibile?

Una delle frasi che sentiamo spesso ripetere all'interno delle nostre organizzazioni �: "non � possibile!"
Cosa c'� di meglio, dunque, che insegnare alle persone che quasi niente � davvero impossibile se si sa come farlo
  
(continua a leggere l'articolo...)

La formazione trasversale

Una delle frasi che sentiamo spesso ripetere all'interno delle nostre organizzazioni �: "non � possibile!"
Cosa c'� di meglio, dunque, che insegnare alle persone che quasi niente � davvero impossibile se si sa come farlo

(continua a leggere l'articolo...)
 
Lo Staff di QualitiAmo
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