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MPI Germany Info-Letter

April 2013

Liebe Mitglieder des MPI Germany Chapters,

UKlapka

 

wie in unserem letzten Newsletter bereits angedeutet, soll sich die Einnahmesituation unseres Chapters grundlegend �ndern, und Sie als Mitglied k�nnen entscheidend dazu beitragen.

 

Bisher wurden die Mitgliedsbeitr�ge vollst�ndig an das MPI Headquarter nach Dallas transfe�riert. Die nationalen Chapter haben von jedem Mitgliedsbeitrag 23% erhalten, den sogenannten Rebate.

 

Diese Einnahmesituation hat nicht nur das deutsche Chapter in den vergangenen Jahren stark eingeschr�nkt. Aktuell k�nnen wir durch die Rebates nicht einmal die Administrationskosten decken.

 

So konnten die �ber 20 regionalen MeetMPIs des vergangenen Jahres mit rund 350 Teilnehmern nur durch das besondere Engagement der ehrenamtlichen MPI Regionaldirektoren und das Entgegenkommen uns freundlich gesinnter Supplier realisiert werden. Wussten Sie �brigens, dass �ber 80% unserer Veranstaltungen von den Teilnehmern als gut bis ausgezeichnet bewertet wurden?

 

Durch eine Strukturreform sollen den einzelnen MPI Chaptern - also auch uns - mehr finanzielle Mittel zuflie�en. Und Sie als Mitglied k�nnen die H�he dieser Zuwendung mit beeinflussen.

 

Seit dem 3. Quartal des vergangenen Jahres misst MPI mit Hilfe sogenannter Net Promoter Scores (NPS) nun regelm��ig die Zufriedenheit seiner Mitglieder. NPS werden mittlerweile von vielen gro�en Unternehmen angewandt um die generelle Zufriedenheit zu erfragen.

 

Bei der MPI-Mitgliederbefragung misst der NPS unmittelbar die Wahrscheinlichkeit, mit der die Mitglieder eine Weiterempfehlung f�r MPI aussprechen werden. Mittelbar misst der NPS die Kundenzufriedenheit und die Loyalit�t des Kunden.

 

Der NPS tr�gt zum 30.06.2013 auch ma�geblich dazu bei,  in welche R�ckverg�tungsgruppe MPI Germany eingestuft wird.

 

Wir k�mpfen derzeit hart darum, in Stufe 3 - R�ckverg�tung von 35% der Mitgliedsbeitr�ge - eingruppiert zu werden. Sollten wir Stufe 2 erreichen, w�rden uns noch 30% der Mitgliedsbeitr�ge zur Verf�gung stehen. Zur Erinnerung: derzeit erhalten wir 23% der Mitgliedsbeitr�ge.

 

In diesem Zusammenhang m�chten wir Sie heute um Ihre Unterst�tzung bitten.

 

Wenn Sie also mit den regionalen MPI Angeboten zufrieden waren, so freuen wir uns, wenn Sie dies mit einer 9 oder 10 honorieren.

 

Die Bewertungen 8 und 7 werden im NPS Verfahren nicht ber�cksichtigt und fallen aus der Bewertung heraus. Eine Bewertung zwischen 0 und 6 gilt als negative Beurteilung.  

 

Wie sich der NPS im Einzelnen errechnet, k�nnen Sie weiter unten nachlesen.

 

�brigens: am 08.04.2013 erhalten Sie die neue MPI- Mitgliederbefragung. Probieren Sie den NPS doch gleich einmal aus. Vielleicht ist er ja auch etwas f�r Ihr Unternehmen!?

 

In diesem Sinne.... 

  

Ihr Uwe Klapka

President

MPI Germany Chapter

In dieser Ausgabe
In eigener Sache
I am MPI!
Professional Development on Demand
Virtuell, Hybrid, oder was?
Termine, Termine
In eigener Sache
 
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NPS Scoring

Der NPS ermittelt sich durch: Anteil Positive Bewertung (Score 9 und 10) minus Anteil Negative Bewertung (Score 1-6) - siehe Bild.

 

NPS Score  

 

Ein positiver NPS (>0) f�hlt sich schon gut an, ein NPS in H�he von +50 ist exzellent....und erstrebenswert. :-)...mal sehen wie hoch wir diesen f�r das deutsche Chapter treiben k�nnen. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.

 

 

NPS

 

�ber die Ergebnisse werden wir Sie nat�rlich auf dem Laufenden halten!

I am MPI! I Love What We Do!
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In unserem Gesch�ft bringen wir Menschen zusammen. Doch wissen Sie selbst, welche Kolleginnen und Kollegen in Deutschland, in Europa, weltweit MPI Mitglied sind? M�chten Sie die Geschichten hinter den Gesichtern lesen, wissen, auf welche Weise MPI diesen Kolleginnen und Kollegen weiter gebracht hat?

Dann schauen Sie sich doch einfach hier vorbei. Oder m�chten Sie gerne Ihre Geschichte erz�hlen? Warum Sie ausgerechnet in dieser Branche t�tig sind, warum Sie MPI Mitglied geworden sind? Dann melden Sie sich einfach bei Antje Kr�mer. Sie wird Sie an die Hand nehmen, und vielleicht schon bald k�nnen �ber 24.000 MPI Mitglieder weltweit auch an Ihrer Geschichte teilhaben.

   

Professional Development on Demand 
 
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Keine Zeit, unsere informativen MeetMPI's zu besuchen? Dann haben wir was f�r Sie: Professional Development on Demand. 

 

Hier finden Sie Hunderte von M�glichkeiten, sich intensiver mit den Bereichen Technologie, strategischem Meeting Management, CSR, pers�nliche Weiterbildung oder virtuelle und hybride Events zu befassen. Unz�hlige Videos, Podcasts, Webinars und Workshops stehen Ihnen zur Verf�gung. 

 

Hier geht es zum Professional Development on Demand.

Virtuell, Hybrid, oder was?
 
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Virtuelle Events sind schon Realit�t geworden, und stecken doch noch in den Kinderschuhen. Was ist m�glich, welche Chancen, welche Risiken verbergen sich hinter den Begriffen, die die Zukunft unserer Branche bestimmen werden?

 

Laden Sie sich den Guide f�r virtuelle Meetings & Event hier herunter. In ihm finden Sie ALLES, um f�r Ihr Unternehmen Ihre eigene virtuelle Strategie zu entwickeln. Zudem wird in 2 Case Studies aufgezeigt, wie IKEA und IBM virtuelle Events organisiert und durchgef�hrt haben. 

Termine, Termine 

MeetMPI West 
22.04.2013, K�ln
It's not Work - it's Network
mit Claudia L�nnemann vom Referral Institute
zu weiteren Infos und zur Buchung geht es hier

MeetMPI Nord (in Kooperation mit Veranstaltungsplaner.de)
06.05.2013, Hamburg, Scandic Emporio

Compliance - Die neuen Spielregeln der Veranstaltungswirtschaft 

mit Prof. Dr. R�ck

weitere Infos folgen

 

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