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MPI Germany Info-Letter

April 2013

Liebe Mitglieder des MPI Germany Chapters,

UKlapka

 

wie in unserem letzten Newsletter bereits angedeutet, soll sich die Einnahmesituation unseres Chapters grundlegend ändern, und Sie als Mitglied können entscheidend dazu beitragen.

 

Bisher wurden die Mitgliedsbeiträge vollständig an das MPI Headquarter nach Dallas transfe­riert. Die nationalen Chapter haben von jedem Mitgliedsbeitrag 23% erhalten, den sogenannten Rebate.

 

Diese Einnahmesituation hat nicht nur das deutsche Chapter in den vergangenen Jahren stark eingeschränkt. Aktuell können wir durch die Rebates nicht einmal die Administrationskosten decken.

 

So konnten die über 20 regionalen MeetMPIs des vergangenen Jahres mit rund 350 Teilnehmern nur durch das besondere Engagement der ehrenamtlichen MPI Regionaldirektoren und das Entgegenkommen uns freundlich gesinnter Supplier realisiert werden. Wussten Sie übrigens, dass über 80% unserer Veranstaltungen von den Teilnehmern als gut bis ausgezeichnet bewertet wurden?

 

Durch eine Strukturreform sollen den einzelnen MPI Chaptern - also auch uns - mehr finanzielle Mittel zufließen. Und Sie als Mitglied können die Höhe dieser Zuwendung mit beeinflussen.

 

Seit dem 3. Quartal des vergangenen Jahres misst MPI mit Hilfe sogenannter Net Promoter Scores (NPS) nun regelmäßig die Zufriedenheit seiner Mitglieder. NPS werden mittlerweile von vielen großen Unternehmen angewandt um die generelle Zufriedenheit zu erfragen.

 

Bei der MPI-Mitgliederbefragung misst der NPS unmittelbar die Wahrscheinlichkeit, mit der die Mitglieder eine Weiterempfehlung für MPI aussprechen werden. Mittelbar misst der NPS die Kundenzufriedenheit und die Loyalität des Kunden.

 

Der NPS trägt zum 30.06.2013 auch maßgeblich dazu bei,  in welche Rückvergütungsgruppe MPI Germany eingestuft wird.

 

Wir kämpfen derzeit hart darum, in Stufe 3 - Rückvergütung von 35% der Mitgliedsbeiträge - eingruppiert zu werden. Sollten wir Stufe 2 erreichen, würden uns noch 30% der Mitgliedsbeiträge zur Verfügung stehen. Zur Erinnerung: derzeit erhalten wir 23% der Mitgliedsbeiträge.

 

In diesem Zusammenhang möchten wir Sie heute um Ihre Unterstützung bitten.

 

Wenn Sie also mit den regionalen MPI Angeboten zufrieden waren, so freuen wir uns, wenn Sie dies mit einer 9 oder 10 honorieren.

 

Die Bewertungen 8 und 7 werden im NPS Verfahren nicht berücksichtigt und fallen aus der Bewertung heraus. Eine Bewertung zwischen 0 und 6 gilt als negative Beurteilung.  

 

Wie sich der NPS im Einzelnen errechnet, können Sie weiter unten nachlesen.

 

Übrigens: am 08.04.2013 erhalten Sie die neue MPI- Mitgliederbefragung. Probieren Sie den NPS doch gleich einmal aus. Vielleicht ist er ja auch etwas für Ihr Unternehmen!?

 

In diesem Sinne.... 

  

Ihr Uwe Klapka

President

MPI Germany Chapter

In dieser Ausgabe
In eigener Sache
I am MPI!
Professional Development on Demand
Virtuell, Hybrid, oder was?
Termine, Termine
In eigener Sache
 
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NPS Scoring

Der NPS ermittelt sich durch: Anteil Positive Bewertung (Score 9 und 10) minus Anteil Negative Bewertung (Score 1-6) - siehe Bild.

 

NPS Score  

 

Ein positiver NPS (>0) fühlt sich schon gut an, ein NPS in Höhe von +50 ist exzellent....und erstrebenswert. :-)...mal sehen wie hoch wir diesen für das deutsche Chapter treiben können. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.

 

 

NPS

 

Über die Ergebnisse werden wir Sie natürlich auf dem Laufenden halten!

I am MPI! I Love What We Do!
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In unserem Geschäft bringen wir Menschen zusammen. Doch wissen Sie selbst, welche Kolleginnen und Kollegen in Deutschland, in Europa, weltweit MPI Mitglied sind? Möchten Sie die Geschichten hinter den Gesichtern lesen, wissen, auf welche Weise MPI diesen Kolleginnen und Kollegen weiter gebracht hat?

Dann schauen Sie sich doch einfach hier vorbei. Oder möchten Sie gerne Ihre Geschichte erzählen? Warum Sie ausgerechnet in dieser Branche tätig sind, warum Sie MPI Mitglied geworden sind? Dann melden Sie sich einfach bei Antje Krämer. Sie wird Sie an die Hand nehmen, und vielleicht schon bald können über 24.000 MPI Mitglieder weltweit auch an Ihrer Geschichte teilhaben.

   

Professional Development on Demand 
 
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Keine Zeit, unsere informativen MeetMPI's zu besuchen? Dann haben wir was für Sie: Professional Development on Demand. 

 

Hier finden Sie Hunderte von Möglichkeiten, sich intensiver mit den Bereichen Technologie, strategischem Meeting Management, CSR, persönliche Weiterbildung oder virtuelle und hybride Events zu befassen. Unzählige Videos, Podcasts, Webinars und Workshops stehen Ihnen zur Verfügung. 

 

Hier geht es zum Professional Development on Demand.

Virtuell, Hybrid, oder was?
 
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Virtuelle Events sind schon Realität geworden, und stecken doch noch in den Kinderschuhen. Was ist möglich, welche Chancen, welche Risiken verbergen sich hinter den Begriffen, die die Zukunft unserer Branche bestimmen werden?

 

Laden Sie sich den Guide für virtuelle Meetings & Event hier herunter. In ihm finden Sie ALLES, um für Ihr Unternehmen Ihre eigene virtuelle Strategie zu entwickeln. Zudem wird in 2 Case Studies aufgezeigt, wie IKEA und IBM virtuelle Events organisiert und durchgeführt haben. 

Termine, Termine 

MeetMPI West 
22.04.2013, Köln
It's not Work - it's Network
mit Claudia Lünnemann vom Referral Institute
zu weiteren Infos und zur Buchung geht es hier

MeetMPI Nord (in Kooperation mit Veranstaltungsplaner.de)
06.05.2013, Hamburg, Scandic Emporio

Compliance - Die neuen Spielregeln der Veranstaltungswirtschaft 

mit Prof. Dr. Rück

weitere Infos folgen

 

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