EXPERIENCE 
Octobre 2007
Développer un Leadership Constructif
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Comme chaque année, l'automne amorce la fin de l'exercice en cours et nous plonge déja dans la préparation de l'exercice à venir. Cette période de bilan, d'évaluations, d'espoirs, de pronostics , nous amène à réfléchir à la manière dont nous voulons que notre vie professionnelle se déroule pour ce nouvel exercice dans votre entreprise ....
Nous avons souhaité nourrir votre réflexion - pour vous même ou pour vos collaborateurs - autour du thème central du leadership.
 
Par définition, les leaders ont une influence significative sur leur environnement. Ils ont un impact sur la motivation des gens et sur la culture de leur entreprise et - par voie de conséquence- sur la performance et l'efficacité individuelle et organisationnelle.
 
De nombreuses études ont montré que l'on pouvait développer cet "art de la motivation et de l'inspiration du changement fertile" par des actions de formation et de coaching combinées à une authentique dose de volonté personnelle d'évolution.
 
Depuis des années, l'expérience nous a montré que la mise à disposition de données claires - décrivant l'impact d'un leader sur son environnement - était un facteur clé de succès du développement de son style de leadership.
 
L'efficacité de ces leaders se  renforce en encourageant leur impact constructif sur les autres et en modérant leur impact défensif.Cette efficacité se traduit en termes d'évolution professionnelle, d'évolution du niveau des responsabilités ainsi que de celui de la rémunération .
 
En France depuis quelques années, et grâce au DIF ( Droit Individuel à la Formation), chaque leader dispose de toute l'autonomie et de toutes les ressources nécessaires pour entreprendre le développement de son style de leadership.
 
Même si moins de 10% des bénéficiaires de cette disposition réglementaire a su en tirer avantage en 2006 , gageons que cette proportion sera en progression permanente dans les années à venir et qu'elle saura - grâce à votre engagement - contribuer au succès des hommes et de votre organisation .
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Programme  pour leaders
Leadership Constructif
Cette plaquette fournit des détails concrets concernant la démarche de développement du leadership constructif dans le cas d'une approche "coaching".
 
Une formule mixte Coaching/Training est également possible afin de bénéficier de la dynamique d'un groupe de leaders et de mutualiser les coûts de formation .

 
 
 
Aujourd'hui, chaque entreprise dispose des mêmes ingrédients que ses concurrents : la compétence, l'information et la technologie.
 
L'entreprise qui développe un leadership constructif, se différencie car - comme les grands chef de la gastronomie - elle sait créer une valeur supérieure en utilisant les mêmes ingrédients que ses concurrents.
 
Le développement d'un leadership constructif constitue donc un impératif pour l'entreprises et pour ses leaders.
 
Bonne lecture et à bientôt dans le programme "Leadership constructif",
 

Dino RAGAZZO
EXPERIENCE

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trucs et astuces pour un dialogue constructif