Child care advocates in Ontario are warning that a workforce shortage in the sector due to poor wages and benefits sector is threatening child care and the new full-day early learning and care program which will require 20,000 early childhood educators by 2015.

The Ontario Coalition for Better Child Care (OCBCC) is calling on the Ontario Government to "invest in early childhood educators by raising wages in the community sector and establishing a labour force strategy to increase the numbers of trained early childhood educators to meet the growing demand for staff specializing in early childhood education."

For more information, please see the Coalition's October 27 press release, Workforce shortages threaten child care and full-day early learning and care: Not enough early childhood educators to fulfill government plan for full-day learning and care.

and the Toronto star article, Child care worker shortage looming (Oct 26).

ALSO IN THE NEWS:

Poll: Full-day Early Learning and Child Care in Ontario viewed by majority of Ontarian's as the "right thing to do"

An Ontario poll by Angus Reid surveying a sample of 805 Ontario adults found that a majority of Ontarians (66%) think "the move towards full day kindergarten is the right thing to do." Of all the recent policies implemented by the Ontario liberal government, full-day learning was at the top of what all party supporters liked about the Ontario liberals.

The Coalition of Child Care Advocates of BC (CCCABC) and the UBC graduate student organization recently responded to a University of British Columbia (UBC) decision to sign a contract with commercial child care chain Kids & Company. As the letter from the CCCABC explains,

"In the face of government inaction, the 'too good to be true' proposal from Kids and Company may seem attractive. However, a substantial body of evidence and the lived experience of families and child care providers clearly demonstrate that big box commercial child care is not the solution. It is well documented that the prevalence of commercial, for-profit child care chains is associated with higher parent fees and lower overall access. In addition, the pressure for profits inevitably results in downward pressure on staff wages and working conditions and/or demands for less regulation, both of which compromise quality of services. Yet, it is quality child care, as demonstrated on campus at UBC, that makes the difference: good quality promotes healthy child development, but poor quality does harm."

To see the letter from UBC's Graduate Student Society, click here.

For more information on the CCCABC's campaign against the corporatization of child care, visit CHILD CARE: NOT FOR SALE on their website.

The Early Learning Childcare Coalition of Saskatchewan (ELCCS) launched its "Public Childcare? It's a No Brainer!" campaign at the Saskatchewan Federation of Labour Convention, held October 24-27,
2010.

The campaign is designed to target both the provincial and federal governments to invest in public child care. "Saskatchewan's economic and social success depends a great deal on the stability and wellbeing of employees," explains Ann McCrorie, Chair of the ELCCS. "Parents with children who require child care need reliable child care services, so they can work. Research has repeatedly proven that investing in child care returns more than $2 for every $1 invested. But this is more than a dollars-and-cents issue. This is about building sustainable communities, supporting quality of life and work/life balance. Quality, affordable, public child care is good for the economy and all citizens of Saskatchewan."

En Ontario, les défenseurs des services de garde préviennent que la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur attribuable aux faibles salaires et avantages sociaux menace les services de garde et le nouveau programme d'éducation préscolaire à temps plein, un secteur qui aura besoin de 20 000 éducatrices et éducateurs à la petite enfance en 2015.

L'Ontario Coalition for Better Child Care (OCBCC)  réclame que le gouvernement de l'Ontario investissent dans la main-d'œuvre du secteur, qu'il augmente les salaires dans le secteur communautaire et qu'il adopte une stratégie visant à accroître le nombre d'éducatrices et d'éducateurs à la petite enfance formés pour répondre à la demande croissante de travailleuses et travailleurs spécialisés en éducation préscolaire.

Pour de plus amples renseignements, lire le communiqué de presse du 27 octobre 2010 de l'OCBCC : La pénurie de main-d'œuvre menace les services de garde et le programme d'éducation préscolaire à temps plein : il n'y a pas suffisamment d'éducatrices et d'éducateurs à la petite enfance pour réaliser le plan du gouvernement en matière d'éducation préscolaire à temps plein.

Lire également l'article publié dans le Toronto Star, Child care worker shortage looming (trad. libre : pénurie d'éducatrices en garderie à l'horizon)

AUTRES NOUVELLES

Sondage : Le programme d'éducation préscolaire à temps plein et les services de garde en Ontario tenus pour « une bonne mesure » par une majorité d'Ontariennes et d'Ontariens.

Un sondage réalisé en Ontario par la maison Angus Reid auprès d'un échantillon de 805 adultes a révélé qu'une majorité d'Ontariennes et d'Ontariens (66 %) croient que « la transition vers la maternelle à temps plein est ce qu'il faut faire ». De toutes les politiques récentes mises en œuvre par le gouvernement libéral en Ontario, le programme d'éducation préscolaire à temps plein est la mesure la plus appréciée par les électeurs tous partis confondus.
 

La Coalition of Child Care Advocates of BC (CCCABC) et l'association représentant les diplômés d'UBC ont réagi récemment à la décision de l'Université de la Colombie-Britannique (UBC) de conclure une entente avec la chaîne commerciale de garderies Kids & Company. Comme on l'explique dans une lettre de la Coalition :

À la lumière de l'inaction gouvernementale, la proposition « trop belle pour être vraie » de Kids & Company peut paraître attrayante. Toutefois, de nombreuses recherches empiriques et l'expérience vécue des familles et des fournisseurs de services de garde démontrent clairement que la solution ne réside pas dans les grandes chaînes de garderies commerciales. On dispose de nombreuses données pour démontrer que la prévalence des chaînes de garderies à but lucratif est associée à des tarifs de garde plus élevés et à moins d'accès en général. Par ailleurs, la pression pour générer des profits entraîne inévitablement une pression à la baisse sur les salaires et les conditions de travail du personnel et des pressions pour assouplir la réglementation, des facteurs qui compromettent la qualité des services. Pourtant, ce sont des services de garde de qualité, tel que démontré sur le campus d'UBC, qui font la différence : lorsqu'ils sont de bonne qualité, les services de garde favorisent le développement et l'épanouissement des enfants, mais s'ils sont de mauvaise qualité, ils font du tort.

Pour lire la lettre de l'association représentant les diplômés d'UBC, cliquez ici.

Pour plus de renseignements sur la campagne de la Coalition contre la privatisation des services de garde, rendez-vous à CHILD CARE: NOT FOR SALE sur le site web de l'organisme.