Il muro del pianto della Qualit�
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Caro/a ,
eccoci a una nuova puntata che parla di come riordinare lo spazio dove lavori per poter ripartire - a settembre - con nuove energie e una nuova organizzazione.
Facciamo un breve riassunto delle newsletter precedenti che puoi trovare, comunque, tutte raccolte in questa pagina: scrivania pulita riviste archiviate ordinare file e documenti cartacei organizzare il proprio spazio
Oggi ci occuperemo dei biglietti da visita che hai raccolto durante gli incontri con i clienti, i fornitori, le visite di fiere, ecc. e che giacciono in disordine nei cassetti della scrivania.
Parliamoci chiaro: cos� non ti servono a nulla. Prendi il coraggio a due mani, dunque, e inizia a passarli al vaglio. Butta via quelli delle persone che non hai intenzione di ricontattare in futuro (anche se..."mai dire mai": Potresti aver voglia comunque di conservarli ma - in questo caso - riponili in un posto separato da quelli che utilizzerai sicuramente). Ritira, ordinandoli, quelli che userai in futuro mettendoli in un raccoglitore apposito, oppure archiviandoli elettronicamente (potrai scannerizzarli, usare un software apposito o - ancora - avvalerti del codice QR che - se presente - ti permetter� di acquisirli direttamente sul tuo smartphone).
I contatti raccolti cos� faticosamente non vanno sprecati! Ricorda che questo � il primo passo per costruire o ampliare la tua rete professionale.
----------------------------- Recentemente nel Q-club, abbiamo parlato della nuova leadership che dovrebbe trovarsi nelle organizzazioni pi� avvedute.
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IL NOSTRO APPROFONDIMENTO
| | Kanban: � adatto a noi?
Il Kanban, cos� come lo conosciamo, � un approccio lean allo svolgimento dei processi produttivi di un'organizzazione. In realt�, per�, Kanban significa molte cose. Letteralmente, "Kanban" � una parola giapponese che significa "cartellino visuale". Alla Toyota, dove l'applicazionhe dello strumento � diventata famosa, "Kanban" � il termine usato per definire tutto il sistema di segnalazioni visuali e fisiche che permettono alla Lean Production di svolgersi nel migliore dei modi.
(continua...) |
GLI AGGIORNAMENTI DELLA SETTIMANA |
Definire la Qualit�
La Qualit� � sempre stata difficile da definire. La ragione � che le percezioni relative alla Qualit� variano da persona a persona e da un oggetto all'altro. Per la qualit� di un software studiato per una specifica applicazione - ad esempio - le percezioni differiscono tra clienti, sviluppatori, utenti, personale che si occupa della qualit� del software, tester, dirigenti, e altre parti interessate.
continua...
Le regole del gruppo
In molti campi e per molte attivit�, il modo migliore di procedere nel lavoro � quello di lavorare in team. Costruire una grande squadra che raggiunga gli obiettivi che l'organizzazione si � posta, per�, non � semplice ed � per questo che � nata una vera e propria disciplina che ci insegna a farlo: il team building.
continua...
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