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Istruzioni operative: quando metterci di nuovo mano?

Torniamo sul discorso del benchmarking - continua

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Istruzioni Operative: quanto prima di metterci mano?

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Documenti di origine interna ed esterna

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Disclaimer
Numero: 21024/2/2012
Caro/a ,
quanto conta per te la motivazione?
Certamente molto se hai scelto di occuparti di Qualit� e siamo certi che tu riesca a fare un grande lavoro, motivandoti da te attraverso la passione per questo mestiere e
guadagnandoti il rispetto dei capi e l'ammirazione e la lealt� dei colleghi.
Certamente andrai a casa ogni sera sapendo di aver fatto un buon lavoro e certo di esserti comportato bene con i tuoi colleghi e di non aver infranto nessuna regola.

Hai mai pensato, per�, che ci� che motiva te potrebbe non motivare gli altri?
Non tutti siamo mossi dalle stesse motivazioni e comprendere se una persona sia motivata dal potere, dai soldi, dal prestigio, dal desiderio di rivincita, dalla volont� di fare del male o dal bisogno di essere apprezzata � estremamente importante per chi fa il nostro lavoro e deve convincere i colleghi a dare sempre il meglio.


La questione non � banale perch� chiunque sia motivato da paura, avidit� e cattiveria dovr� essere trattato con cautela e gestito in maniera completamente diversa da chi � motivato da una spiccata volont� di emergere, di riscattarsi e di essere apprezzato dagli altri.
Capire con chi hai a che fare ti aiuter� enormemente nel tuo lavoro.

Da oggi prova a cercare di comprendere cosa motiva davvero chi ancora non ti sembra faccia tutto ci� che � in suo potere per partecipare davvero al gioco di squadra: coglierlo ti aiuter� a decidere quale strategia adottare per coinvolgerlo.

Ricorda: la conoscenza � potere

 

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Riscontrata la tua voglia di collaborare per far crescere la nostra community, i moderatori ti apriranno le porte del Q-club e le manterranno aperte per te se scriverai almeno 10 messaggi a valore aggiunto ogni mese.

Facile, vero? E - come sempre - � tutto gratis.
Ti chiediamo solo un po' di impegno che torner� tutto a tuo vantaggio perch� i forum crescono e diventano realmente utili solamente con la collaborazione di tutti. ;o) 

A presto sul Q-club!
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L'APPROFONDIMENTO
Illusioni ottiche Mai fidarsi della mente

Ricordo che quando, tempo fa, su QualitiAmo parlammo di pensiero laterale e di cervello ingannatore la cosa vi coinvolse parecchio, ecco perch� credo che concentrarsi in modo leggero ma intelligente sui meccanismi della percezione della nostra mente non possa che interessarvi e coinvolgervi nuovamente.

  

 continua... 

GLI AGGIORNAMENTI DELLA SETTIMANA
La condivisione della conoscenza     
                  
Le organizzazioni sperimentano ogni giorno diversi ostacoli alla condivisione della conoscenza che si oppongono ai continui sforzi organizzativi per identificare le fonti di conoscenza e gestirne il flusso, al fine di integrarla all'interno del processo decisionale e organizzativo aziendale.

 

continua...

La gestione delle registrazioni                  

La gestione delle registrazioni della Qualit� non � altro che un controllo sistematico di tutti questi documenti dalla loro la creazione (o dal loro ricevimento), attraverso la loro trasformazione, distribuzione, gestione, organizzazione e archiviazione.

 

 continua... 


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