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Ci state scrivendo in molti per proporci i vostri articoli. Vi raccomandiamo, però, di verificare con il nostro motore di ricerca interno che l'argomento non sia già stato trattato in modo simile su QualitiAmo.
In tal caso, proponeteci qualcosa di nuovo e non scoraggiatevi se il primo tentativo non va a buon fine.
 
Vedere i propri articoli pubblicati sul nostro sito può contribuire a dare una marcia in più al business di consulenti, esperti del settore, autori di libri, docenti di corsi dedicati, ecc. perché QualitiAmo ha conquistato uno spazio importante in rete e scrivere per noi significa rinforzare la stima di
chi già vi conosce e proporvi a potenziali nuovi clienti.

Con noi potrete generare traffico qualificato verso il vostro sito o verso i vostri account di Facebook, Twitter o LinkedIn con la certezza di arrivare a più di 50.000 contatti mensili, tutti selezionati e interessati alla Qualità.

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Un forum per gestire i problemi in azienda

Risorse umane: il manager empatico

Lista aziende lean in Italia

Computer in laboratorio: normativa specifica?

Cultura della fidatezza e della manutenzione

SA 8000 e ISO 26000: quale futuro?

Creare le giuste aspettative

Tirare fuori il peggio dalle persone

Tirare fuori il meglio dalle persone

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Motivare le persone - aggiornamenti

Lean in un ambiente produttivo?

Migliorare la nostra memoria

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Un sistema Lean destinato a fallire

Sostenibilità  - aggiornamento

Cosa si può imparare dai fanatici del fitness?

Le tipologie di clienti

(Il forum di QualitiAmo)
Le proposte di lavoro
Numero: 15611/2/2011
Caro/a amico/a  

quanti professionisti della Qualità si sentono sconfortati nel vedere che un piano preparato con tanta cura non viene portato a termine? Quante volte sul forum di QualitiAmo abbiamo discusso di come i progetti restino chiusi nei cassetti perché le persone non portano avanti le azioni che sono state loro assegnate?

Cosa fare, dunque?

Tre cose, prima di tutto:

1) assicuratevi che il piano che avete preparato sia specifico, realistico e con tempistiche ben ponderate. Ricordate che spesso i piani falliscono perché si vuole fare troppo e troppo in fretta

2) cercate di capire in precedenza quali minacce potrebbero pregiudicare il buon esito della pianificazione fatta.
Raccogliete dati, parlate con le persone e cercate di prevenire i problemi. La mancanza di motivazione o l'incapacità della Direzione a cooperare possono essere due minacce da non sottovalutare

3) sviluppate una strategia che vi porti ad affrontare le minacce che avete individuato e che sia in grado di bilanciare le forze negative che si opporranno alla realizzazione del vostro progetto.



Lo Staff di QualitiAmo
 
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L'APPROFONDIMENTO
Pianificare una strategia La gestione strategica - Fase 1: La pianificazione

La prima fase da intraprendere per avviare una gestione strategica è quella di sviluppare un piano per la nostra organizzazione.

 
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GLI AGGIORNAMENTI DELLA SETTIMANA

Modulo per il Project planning dei team
Quando un gruppo di persone lavora su un progetto specifico è utile riassumere in un modulo aggiornabile tutte le informazioni utili per seguire al meglio lo sviluppo del lavoro.
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La WBS - Un esempio e la sua importanza gestionale e psicologica   

Oggi sono andato a rileggermi un articolo molto interessante sulla figura del lean project Manager (14/luglio/2009) riportato da Stefania da un sito americano; direte che mi sono dato all'archeologia, ma vi sbagliate! Leggetevelo sul nostro forum: è illuminante.
In questa ricerca mi sono accorto che abbiamo parlato spesso di WBS, ma non ci sono esempi.


 continua...

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