questa settimana parliamo di cambiamento e, in particolare, di catalizzatore del cambiamento.
Come sai, una delle caratteristiche principali di noi professionisti della Qualità dovrebbe essere proprio quella di riuscire a favorire il cambiamento laddove questo sia importante per migliorare e crescere. La nostra figura, dunque, dovrebbe diventare un vero e proprio
acceleratore del processo di cambiamento.
Possiamo trasformarci in change manager mettendo in pratica questi 5 consigli:
- fare in modo che persone che non si parlano inizino a confrontarsi. Creare collegamenti là dove mancano, perché il confronto è la base di ogni cambiamento
- cercare di ridisegnare i processi utilizzando in modo nuovo le risorse che si hanno a disposizione. Cercare la soluzione alla quale nessuno ha ancora pensato
- se si è convinti che un'idea sia giusta, portarla avanti fino a quando non la si vedrà realizzata
- non affidarsi alle credenziali per ottenere credibilità ma alle idee e al nostro modo di lavorare
- far crescere chi lavora accanto a noi, in modo che possa aiutarci a formare una squadra vincente per favorire il cambiamento
--------------------------------
Un grazie di cuore a tutti coloro che hanno
inoltrato l'ultima newsletter per farci conoscere anche da chi ha poca dimestichezza con la rete e utilizza poco internet per la propria crescita professionale.
Sono stati un po' pochini, però, quindi ci sembra giusto riprovarci. :o)
Siamo certi che ognuno di voi abbia almeno un collega, un cliente, un fornitore, un compagno di studi o un consulente che ancora non ci conosce. Cosa aspettate, dunque, a farlo entrare nella grande community di QualitiAmo?
Ricordate che più il sito migliora nei numeri, maggiore sarà la crescita professionale di ognuno di noi, grazie ad un confronto più diffuso.
Cliccate sulla bustina e inoltrateci! Grazie!
