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Le frasi della settimana
 "La vita è facile o difficile a seconda dell'abilità o dell'incapacità nel produrre e far circolare le ricchezze.Si è creduto per lungo tempo che l'industria non avesse altro scopo che il profitto. E' un errore.L'industria ha per scopo l'utilità generale. Essa costituisce una professione e occorre che si comporti in base a una morale professionale riconosciuta. Tutto ciò che hanno fatto le imprese industriali della Ford è stato tentare di far capire che l'utilità generale passa davanti al beneficio individuale.Se la pensassi diversamente, avrei smesso di lavorare, perché non mi importa del denaro che guadagno" Henry Ford (industriale) 
 
"Ognuno di noi dovrebbe riservare la stanza più grande della sua casa ideale al miglioramento" Pat Mesiti (motivatore)
 
 "Ci sono piccole differenze tra le persone ma queste piccole differenze creano una differenza enorme.Le piccole differenze costituiscono l'atteggiamento mentre la grande differenza deriva dal fatto che questo atteggiamento sia positivo o negativo" W. Clement Stone (uomo d'affari e filantropo)
 
 
 
Forum: I topic più interessanti
ATTENZIONE! Per accedere ad uno dei nostri forum, "Le riflessioni di QualitiAmo" è necessario registrarsi. La registrazione è gratuita e vi darà la possibilità di seguire puntualmente tutti gli aggiornamenti aggiunti quotidianamente.
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
Le parole del giorno
Modalità di guasto 
 
Concessione 
 
Rilascio 
 
Non conformità
Le proposte di lavoro
Numero: 105 19/02/2010
Caro/a amico/a  
 
abbiamo il piacere di comunicarti che QualitiAmo è stato scelto per collaborare alla "dissemination" del progetto "Quality On Web" che nasce nell'ambito del programma europeo Leonardo da Vinci per favorire l'innovazione e la qualità della formazione professionale nelle PMI.
Sul forum troverete una presentazione del progetto.
Le istruzioni per accedere al Q-club (al quale questo progetto è riservato), invece, sono estremamente semplici. Partecipate alla vita del forum con domande, risposte, condivisione di idee, pareri e materiali e i membri del nostro staff di abiliteranno.
Cosa aspettate?
 
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Il nostro consiglio della settimana si allinea alla gestione della crisi che sta colpendo duramente il nostro Paese. 
Eccolo!
 
Per avere successo in un contesto nuovo, staccatevi da ciò che avete sempre fatto in passato.
 
Quando tutto ciò che sta intorno a voi cambia, anche voi dovete cambiare. Non potete fare altrimenti.
Se fino a ieri avete considerato le vostre performance come "eccellenti", non riposate sugli allori ma iniziate OGGI a migliorarle. Se, invece, il vostro modo di operare è lontano dall'eccellenza, questo è il momento giusto per innalzarne gli standard perché solo i migliori avranno la possibilità di resistere a questa onda d'urto.
 
Puntate, dunque, un occhio al futuro e miglioratevi in relazione a questo, anche avendo il coraggio di osare.
 
Lo Staff di QualitiAmo
 
(Archivio delle newsletter precedenti)
 
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L'APPROFONDIMENTO DELLA SETTIMANA
Obiettivi 
 Goal setting (2)

La partecipazione è legata alla prestazione attraverso l'accettazione dell'obiettivo, l'impegno e la condivisione delle informazioni.

IL PUNTO SULLA NORMATIVA
Navigatore ISO fornisce una nuova interfaccia per i navigatori automobilistici
 
Con il boom dell'industria dei navigatori per auto, sono cresciute le incompatibilità tra i sistemi di navigazione e le banche dati che memorizzano importanti informazioni relative alla localizzazione; a ciò va aggiunta la sentita necessità di sviluppare più facilmente delle applicazioni per i sistemi di navigazione.
 
GLI AGGIORNAMENTI DELLA SETTIMANA
 
Checklist esplorazione triangolo tempi-costi-qualità
 
Il triangolo di ferro della gestione dei progetti è composto da tempi, costi e qualità.
Un progetto, per essere completato, richiede un certo tempo e determinati costi a cui va aggiunto un livello di qualità specifico. Dato che i progetti comportano dei rischi, si può essere costretti a cambiare uno o più lati di questo triangolo. Se qualcosa va storto, ad esempio, di solito i tempi del progetto si dilatano, i costi lievitano o i risultati sono inferiori alle attese. Per prendere le decisioni giuste occorre sapere se intervenire sul tempo, sui costi o sulla qualità.
Per capire quale possa essere l'equilibrio ottimale tra gli elementi del traingolo, la cosa migliore è confrontarsi con gli stakeholder del progetto. 
 
 
 
Introduzione all'etica

... Usare tutto come mezzo e se stessi come fine. Chi dice che è amorale, che non può esserci vita senza etica, che l'economia possiede dei limiti e delle regole da seguire, è soltanto colui che non è riuscito a comandare, che è stato sconfitto dal mercato...

 
 Dmaic - Gli strumenti 

Quali sono gli strumenti utilizzati dalla metodologia DMAIC? Li conoscete? Proviamo a vederli insieme.

 
 Le decisioni modello garbage can

Dopo aver esaminato il modello decisionale razionale-normativo, passiamo al secondo modello: il modello garbage can.  

 
Riapondere ai reclami dei clienti con una lettera
Oggi inauguriamo un nuovo spazio all'interno della nostra sezione "Documenti": una raccolta delle principali lettere (o email) con le quali possiamo comunicare al meglio con i clienti.
Partiamo subito con una lettera che vi servirà per gestire i reclami.
 
 
 Ottenere il sostegno del capo
Il vostro responsabile deve assicurarsi che siate in grado di svolgere al meglio il vostro lavoro. Non può, però, sempre sapere se avete dei problemi perciò vi può capitare di doverne richiedere l'aiuto in maniera esplicita.
 
LE NEWS
 Le notizie della settimana
 
Lo Staff di QualitiAmo
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