| Caro/a amico/a
il nostro secondo consiglio per la gestione progettuale è il seguente:
consiglio n° 46
Imparare a gestire le risorse di progetto.
Essere capaci di gestire al meglio le risorse che ci sono state affidate per l'implementazione di un progetto, ad esempio quello di introduzione del Sistema Qualità in azienda, ed esercitare un controllo costante su come vengono utilizzate, ci porta ad avere anche una maggiore facilità nella condivisione delle informazioni che le riguardano sia tra i diversi dipartimenti sia tra i differenti progetti in essere.
Assicura, dunque, una buona comunicazione tra te e le risorse umane che gestisci e chiedi loro di fare sempre il punto della situazione riguardo alla gestione delle risorse materiali. Sarai pronto ad aggiornare, tramite report puntuali, tutte le persone che dovessero essere interessate alla gestione delle risorse del tuo progetto.
Alla prossima settimana! Lo Staff di QualitiAmo
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| L'APPROFONDIMENTO DELLA SETTIMANA |
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I principi del lean Thinking
Questa settimana vi proponiamo uno scritto di Mario Pagliaro sull'importanza dell'impresa snella per poter competere al meglio.
1. Definire il valore (Ed eliminare il resto!) Il primo principio del Lean Thinking è quello della definizione del valore: valore è tutto quello per cui il cliente è disposto a pagare. (continua...) |
| IL PUNTO SULLA NORMATIVA |
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 Sicurezza nell'abbigliamento per bambini
Il Comitato europeo di normazione ha recentemente trasmesso a UNITEX -Ente federato UNI per il settore tessile- il rapporto finale dello studio che la Commissione europea ha commissionato al LNE (Laboratoire National de Metrologie ed d'Essais) sugli articoli per bambini, compresi quelli di vestiario, suscettibili di essere oggetto di una futura norma tecnica di sicurezza.
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