Federgon newsletter
In dit nummer
Outplacement op piekniveau
Administratieve overlast bij tewerkstelling van vreemde werknemers
Europese verklaring voor meer samenwerking op het vlak van beroepsopleiding
Competentiemanagement in de uitzendsector
Federgon
Havenlaan 86c bus 302
1000 Brussel
T. 02/203.38.03
 
LInked IN
Lid van Federgon ?
Join the Federgon Members group on Linked In 
 Geachte Mevrouw, Geachte Heer,

 

Met genoegen sturen we U deze nieuwe uitgave van de elektronische newsletter van Federgon.
 

Outplacement op piekniveau

 

In het derde kwartaal van 2010 werden 5.235 outplacementbegeleidingen opgestart. Dit is het hoogste aantal opgestarte begeleidingen op kwartaalbasis in 2010. Het aantal beëindigde begeleidingen bedroeg 3.626 en overtrof het niveau van de beëindigde begeleidingen in het vorige kwartaal. Vooral het aandeel van het verplichte outplacement via tewerkstellingscellen was opmerkelijk groter in het derde kwartaal van 2010 dan in de vorige kwartalen. Zowel de stijging in het aantal outplacementbegeleidingen als van het aandeel van outplacement via tewerkstellingscellen is zonder twijfel het gevolg van de twee grote herstructureringen bij General Motors en Carrefour.


De plaatsingsgraad bij outplacement kende, na een daling in het tweede kwartaal, opnieuw een stijging in het derde kwartaal van 2010. Deze stijging geldt zowel voor individueel outplacement als voor outplacement via verplichte en niet-verplichte tewerkstellingscellen, met respectievelijk 55%, 57% en 64%. De relance van de economie liet zich dus ook gevoelen in de plaatsingscijfers van de outplacementsector.


 

 ContactpersoonPaul Verschueren 

 

   

Federgon vraagt een einde te maken aan de administratieve overlast inzake tewerkstelling van vreemde werknemers

 

Het is vandaag voor een werkgever absoluut niet eenvoudig werknemers van vreemde afkomst tewerk te stellen. Het wetgevend kader is complex, om niet te zeggen duister en hermetisch. Het is zo erg dat zelfs de standpunten van de verschillende overheden niet stroken, bijvoorbeeld wat verblijfs - en arbeidsvergunningen betreft. Door hun bevoorrechte plaats op de arbeidsmarkt zijn de leden van Federgon in ruime mate betrokken partij. De bedrijven actief in de sector uitzendarbeid bijvoorbeeld, vormen een belangrijk instroomkanaal voor vreemde werknemers: 15% van de uitzendkrachten heeft niet de Belgische nationaliteit. In Brussel loopt dit cijfer op tot 37%.
De huidige situatie is een bron van rechtsonzekerheid: het is moeilijk om de juiste inlichtingen te bekomen, een schriftelijke bevestiging te krijgen om deze dan ter rechtvaardiging te kunnen voorleggen, enz. Daardoor lopen werkgevers een groot risico, en voor een uitzendbureau kan zelfs zijn erkenning in het gedrang komen, terwijl het hier eigenlijk om een overheidstaak gaat.
 
Daarom vraagt Federgon een einde te maken aan deze administratieve overlast die het dagelijks leven van de bedrijven bemoeilijkt. De federatie formuleert hiervoor enkele denkpistes, zoals de oprichting van een centraal contactpunt, waar de potentiële werkgever dan een snel, duidelijk en schriftelijk antwoord zou kunnen krijgen, of de invoering van een nieuwe elektronische database waar men in 1 muisklik zou kunnen nagaan of en voor hoelang een werknemer van vreemde afkomst mag werken. Federgon zal de verschillende bevoegde overheden hierover aanspreken.

 

 ContactpersoonHerwig Muyldermans 

  

 

 

Europese verklaring voor meer samenwerking op het vlak van beroepsopleiding


Op 7 december jl. hebben de Ministers van Onderwijs, de Europese sociale partners en de Commissie een belangrijk akkoord bereikt rond beroepsopleiding, en dit voor de komende tien jaar. Dit akkoord, dat 'het Communiqué van Brugge' wordt genoemd, voorziet in een geheel aan doelstellingen en maatregelen om de kwaliteit van de beroepsopleiding in Europa te verbeteren door deze toegankelijker te maken en beter af te stemmen op de noden van de arbeidsmarkt.

Het akkoord omvat onder meer een plan op middellange termijn (periode 2011 - 2014) om concrete nationale maatregelen, die door de Unie ondersteund zullen worden, aan te moedigen. Zo wordt aan de landen gevraagd om, meer in het bijzonder:

  • de aangewende stimulansen, alsook de geldende rechten en plichten opnieuw te onderzoeken, met het oog op het bevorderen van opleiding;
  • kwaliteit in de beroepsopleidingen te stimuleren;
  • partnerships te bevorderen tussen sociale partners, ondernemingen, opleidingsverstrekkers, overheidsdiensten voor werkgelegenheid en andere stakeholders, om te zorgen voor een verbetering van de beschikbare informatie over de noden van de arbeidsmarkt en om het verwerven van meer kennis, competenties en kwalificaties beter af te stemmen op deze noden;
  • mensen aan te moedigen om levenslang te leren en bedrijven om te investeren in hun human resources en in levenslang leren;
  • een communicatiebeleid uit te werken waarbij de voordelen van beroepsopleiding onder de aandacht worden gebracht;
  • ...


Federgon is verheugd over het bereikte akkoord, dat de nadruk legt op het belang van levenslang leren als middel om tegemoet te komen aan de behoeften van de arbeidsmarkt, en hoopt dat de bevoegde politieke overheden in België zo snel mogelijk werk zullen maken van het verwezenlijken van de vooropgestelde doelstellingen en maatregelen.


 
Contactpersoon:
Herwig Muyldermans 

 

 

Competentiemanagement in de uitzendsector: uitzendkrachten maken eigen competentieprofiel op 


Het Vormingsfonds voor Uitzendkrachten heeft een studie laten uitvoeren door IDEA Consult omtrent competentiemanagement in de uitzendsector. Op basis van de resultaten ontwikkelde het VFU een eVC tool. Deze tool maakt het voor uitzendkrachten mogelijk om via 360° feedback een eigen competentieprofiel op te stellen.
 
Met dit project wil het Vormingsfonds (kandidaat-)uitzendkrachten helpen hun competenties in kaart te brengen en te verbeteren via specifieke opleidingen, om zo hun kansen op de arbeidsmarkt te verhogen. Uitzendkrachten krijgen zicht op hun competenties en komen hierdoor in aanmerking voor een openstaande vacature of groeien door naar andere functies. Zo kunnen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt beter op elkaar afgestemd worden. Het project wil ook uitzendbedrijven helpen bij het voeren van een succesvol competentiebeleid.
 
Binnen dit project werd al voor vijf functies (heftruckbestuurder, verkoper, expediteur, operator en onderhoudstechnicus) een competentieprofiel opgemaakt. In een eerste testfase werd van 83 uitzendkrachten een competentieprofiel opgemaakt. De komende jaren zal het VFU de eVC tool nog verder ontwikkelen en bij meerdere uitzendbedrijven introduceren. Men voorziet ook specifieke communicatie naar zowel uitzendkrachten, uitzendconsulenten als klanten-gebruikers.
 
 
Meer info op www.vfu-ffi.be
 
Contactpersoon: Paul Verschueren  
 
 
Wenst U meer informatie of wil U reageren op één van deze thema's, aarzel dan niet contact op te nemen via e-mail op info@federgon.be of ons te bellen op het nummer 02/203.38.03.