De EU 2020  - strategie als leidraad voor ons werkgelegenheidsbeleid

Het begin van 2010 is tevens de overgang van het ene naar het andere decennium. Tien jaar lang hebben de Europese, federale en regionale overheden hun socio-economisch beleid afgestemd op de doelstellingen van de Lissabon - strategie. Nu het ogenblik gekomen is om de balans op te maken, moeten we vaststellen dat noch België noch zijn Gewesten er in geslaagd zijn deze doelstellingen te verwezenlijken. Onze arbeidsmarkten blijven gekenmerkt door een te lage participatiegraad en een te hoge werkloosheid (meer in het bijzonder bij de jongeren en bij de oudere werknemers).

Toch reiken de Europese ambities verder dan 2010. Onze Europese instellingen zijn actief bezig met een nieuwe strategie voor de volgende tien jaar, de EU 2020 - strategie. Dit keer mogen België, en de Gewesten in dit land, de trein niet missen. Er zijn grote hervormingen van onze arbeidsmarkten nodig. De krachtlijnen van deze hervormingen zijn:

·         de deelname aan de arbeidsmarkt vergroten en meer werkgelegenheid creëren, door de participatiegraad te doen toenemen en door het creëren van arbeidsplaatsen te bevorderen

·         de toegang tot de arbeidsmarkt vergemakkelijken door te streven naar een arbeidsmarkt die voor iedereen toegankelijk is

·         flexibiliteit en werkzekerheid te verzoenen door een beleid te voeren dat gestoeld is op flexicurity

·         het herwaarderen van competenties en kwalificaties van werknemers door hen nieuwe competenties te geven voor nieuwe jobs

·         het promoten van beroepsmobiliteit op alle niveaus.

Federgon wil zonder meer deelnemen aan deze dynamiek en haar rol als partner van de overheden opnemen, om samen de werking van de arbeidsmarkten te versoepelen.

In dit verband kan Federgon slechts herinneren aan de aanbevelingen die werden geformuleerd in haar memoranda voor de regionale verkiezingen van juni 2009 (om deze memoranda te raadplegen, klik hier).