Artesis, Namahn en Verhaert startten onlangs, in samenwerking met Flanders InShape, een onderzoeksproject naar gebruiksvriendelijk onwerpen bij kleine en middelgrote ondernemingen. In het kader van dit onderzoeksproject willen we graag van Vlaamse KMO's vernemen hoe zij omgaan met mensgericht of gebruiksvriendelijk ontwerp in hun bedrijf.

Laat ons weten of jij je gebruikers betrekt bij het ontwerpen van je product, en vul vandaag nog de enquête in!

Sustainability as innovation driver

Thematic Networking Event PDMA Belgium, Winter 2010.

Ben je betrokken bij diverse vormen van innovatie en/of innovatiemanagement binnen een bedrijf of bureau? Als productontwikkelaar, consultant, zaakvoerder of  manager? Ben je geïnteresseerd in duurzame productontwikkeling en wens je die interesse te delen  binnen een netwerk van professionals? Dan nodigen we u graag uit op het PDMA (Product Development & Management Association) netwerk Event op donderdag 9 december in de Artesis Hogeschool Antwerpen. 

Toeleveren in een veranderende wereld: concurreren op basis van competenties.  Ir. Leo Haffmans

De wereld verandert. Mondiale concurrentie dwingt ons tot aanpassing van onze strategieën. Voor de maakindustrie betekent dit eerder met een beter product op de markt komen dan waartoe de concurrentie in staat is. Dat betekent dat de toeleveranciers en OEM's  kennis en competenties optimaal moeten inzetten. Vooral voor de toeleveranciers is de keuze van de juiste strategie van cruciaal belang. Moeten ze de nadruk leggen op innovatie? Of ervoor zorgen dat ze de goedkoopste zijn?

In het artikel van Leo Haffmans worden zes mogelijke concurrentiestrategieën voor de toeleveranciers besproken. Twee daarvan zijn gericht op kostenreductie. Geen evidentie in landen met een hoge loonkost, zoals België of Nederland. Twee innovatieve strategieën zijn riskant en voor een KMO bij uitzondering haalbaar.

Dan zijn er twee alternatieve strategieën die wel toekomstperspectief bieden. Een daarvan is gericht op het ontwerpen en het andere op het samenstellen van onderdelen.

Bron: Holland Management review, nr 134, november-december 2010 

 Tentoonstelling Portfolio 2010

Flanders InShape is al een hele tijd actief op LinkedIn en nu ook op Facebook en Twitter. Als Facebook-vriend of Twitter-volger ben je als eerste op de hoogte van de nieuwste plannen en events van Flanders InShape. Vanaf nu dus nog meer mogelijkheden om je te laten inspireren door de boeiende wereld van productontwikkeling en industrieel design.

Twee weken terug heb ik een seminarie gevolgd rond design briefing, design management. Na een vraag van één van de deelnemers ontstond een discussie of ontwerpers bij oplevering beter verschillende oplossingen voor de probleemstelling aan de opdrachtgever presenteren of slechts één: de beste oplossing.

"Een rijke industrieel verliest na een tragisch ongeval zijn geliefde vrouw Roos. Ter nagedachtenis wil hij een schilderij laten maken van één van de mooiste rozen. Hij contacteert de beste kunstschilder uit de streek en vraagt hem na een goede briefing of hij dit ongeacht de prijs voor hem kan doen. Zeker zegt de schilder, maar geef me zes maanden tijd.

Na een halfjaar komen ze samen en vraagt de schilder de benieuwde man plaats te nemen en te kijken, terwijl hij op een leeg doek een oogverblindende roos tot leven brengt. Wanneer het werk af is, vraagt de schilder wat de man ervan vindt. Na minuten stilte van verwondering en emotie, zegt de man: 'Dit is werkelijk een prachtig schilderij van de mooiste roos die ik ooit heb gezien, maar één ding snap ik niet: waarom laat je mij zoveel geld betalen en zes maanden wachten om daarna in twee uur de klus te klaren?' 'Wel', antwoordt de kunstenaar, 'maandenlang ben ik de natuur ingetrokken op zoek naar de pracht van wilde rozen, weken heb ik alle verschillende rozen bestudeerd en dagen heb ik geschetst en geëxperimenteerd om dit nu voor u te kunnen waarmaken."