Wat heeft dat nu met risicomanagement te maken zul je nu zeggen (of ook niet)? Eigenlijk alles! Je perceptie bepaalt immers welke voordelen en nadelen je ziet, wanneer je doelen stelt en als je beslissingen neemt. De balans tussen voordeel en nadeel, is het uniek resultaat van jouw perceptie. Je perceptie bepaalt zo de uitkomst van je beslissing. ...

Heb je de afgelopen week ook even stil gestaan bij de berichten over de bonussen die in het nieuws kwamen? Ik alvast wel. Eerst was er het nieuws van Porsche, op de voet gevolgd door berichten over Audi. De resultaten waren zeer goed geweest en recordwinsten zorgden voor vrolijke gezichten in de bestuurskamers. Goed nieuws, waar dus weinig aandacht voor was.

Tot dusver ook geen bijzonder nieuws, tenzij het feit dat 2011 blijkbaar niet voor alle autoconstructeurs een rampzalig jaar was. Toch was er een deel van het bericht dat mij ook bijzonder vrolijk stemde. De winst werd namelijk ook doorgegeven naar de arbeiders en dit in de vorm van bonussen. Volgens sommige berichten zelfs heel respectabele bedragen, waarvan dus ook de gewone arbeider kon meegenieten.

Bravo! Dacht ik toen. Eindelijk een organisatie die begrijpt hoe je de waarde van een ganse organisatie verhoogt, door ook deze vorm van respect te betonen aan die bijzondere groep van stakeholders, de medewerkers. ...