| Newsletter Startrade | Outubro , 2011 |
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Caro leitor,
É sabido que cada segmento da indústria tem suas particularidades logísticas, entretanto, o segmento das montadoras de veículos nos traz exemplos bastante interessantes, seja pela variedade de materiais, pela rapidez no fluxo ou ainda pela variabilidade de demandas aliada a uma pressão constante pela redução de custos.
Como estamos vivendo um momento sem precedentes na história do país para este segmento industrial, inclusive com Medidas protecionistas de aumento do IPI para importados, convidamos para escrever o artigo abaixo, alguém que está intimamente ligado a este mercado no seu dia a dia.
Vale a reflexão sobre as dificuldades envolvidas no processo de planejamento da roteirização no segmento automotivo, trazidas pelo Luis Fernando Martins, nosso convidado este mês!
Obrigado e boa leitura, Luis Gardolinski
Diretor Startrade Fone #55.41.3285 8825 |
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| Artigo - Roteirização no segmento automotivo | |
O segmento automotivo apresenta diversos fluxos de materiais como o de coleta de material produtivo, entrega de peças de reposição, entrega de veículos e outras movimentações.
Em termos de roteirização, o fluxo de coleta de material produtivo é o que apresenta uma maior complexidade e também um maior número de fatores que podem influenciar tanto na performance (nível de serviço) quanto no percentual de utilização das rotas desenhadas.
O primeiro fator é demanda de projeto, que muitas vezes é impactada pela capacidade do fornecedor em atender às quantidades programadas assim como as variações geradas pelo próprio planejador de material em função de alterações dos volumes de produção. Estas situações refletem nas programações semanais na forma de atrasos e reprogramas que devem ser levadas em consideração para determinação da demanda de projeto. (Continua...)
Artigo escrito por:
Luis Fernando Martins
Engenharia de Milk Run
General Motors do Brasil
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