Quanto Custa errar!

  Uma transportadora pode não contabilizar, mas perde diariamente até 20% do seu faturamento por informações erradas ou inexatas sobre o peso ou as dimensões das cargas que vai transportar!

  Um grande distribuidor ou atacadista pode perder até 30% do seu espaço físico com cargas mal cubadas (ajustadas) em paletes ou estruturas porta-paletes. Isso ocorre porque se desconhecem os volumes de cargas e as técnicas mais inteligentes de paletização com adensamento de cargas.

  E a indústria também não passa ao largo dessa situação, pois constantemente paga o frete de sua carga pela "estimativa" de peso cubado, quando poderia pagar pelo peso "real". A Startrade estima que essas perdas excedam em 15% do valor do frete.

  Mas se ninguém acerta, onde está o erro? No cadastro de produtos!

  Você acredita realmente que a informação da nota fiscal de sua empresa está 100% correta? Ou ainda, que a sua empresa nunca pagou multa por excesso de peso por eixo, ou carga mal distribuída sobre os eixos de um caminhão? Que atire a primeira pedra aquele que nunca errou!

  Minimize ou elimine os erros empregando soluções que fornecem o peso e a cubagem, somados aos softwares de planejamento logístico da Startrade. Conheça mais sobre essas soluções no site Startrade ou ligue (41) 3285-8825 para uma demonstração!

Um planejamento logístico bem feito aliado à ferramentas de suporte e visibilidade das operações é fundamental para a otimização das frotas. Cumprir todas as etapas agendadas do processo resulta no melhor uso dos recursos, fim do retrabalho, economia, visibilidade e ação imediata sobre eventuais problemas fora do percurso esperado. O Apisul Tracking Center, uma central de excelência logística para a gestão de frotas disponibilizada pelo Grupo Apisul, reúne uma equipe altamente capacitada, o melhor software de acompanhamento e gestão de transporte - ApisulLog - e um Plano de Gerenciamento Logístico - PGL - que garante a utilização dos procedimentos mais adequados para cada operação. O ATC propicia visibilidade plena de todo o processo gerando a potencialização do transporte, respostas imediatas e precisas além da redução de custos. 

A AMBEV, uma das maiores cervejarias do mundo, possui um ATC há quase 5 anos na sua unidade de Jaguariúna em São Paulo. A equipe Apisul realiza a Gestão Logística das operações envolvendo abastecimento das fábricas, transferências entre as mesmas e centros de distribuição, além da entrega direta às grandes redes de supermercados. Com foco na produtividade e pontualidade das operações, já foram obtidos os seguintes resultados: 

•          Redução mensal de custos logísticos;
•          Redução da ordem de 30% na contratação de veículos no mercado;
•          Melhoria de performance das Unidades AmBev da ordem de 18% nos tempos internos;
•          Melhoria de performance das transportadoras da ordem de 13%.

O monitoramento é feito via web para todas as unidades, 24h por dia, 7 dias por semana. Os principais indicadores utilizados são Tempo Médio de Atendimento (TMA), nas Fábricas e Centros de Distribuição, Tempo Médio de Viagem (TMV), Produtividade, Pontualidade e Disponibilidade. 

O ATC já é uma realidade para várias empresas. 

Com mais de 26 anos de experiência no mercado, o Grupo Apisul ainda atua nos ramos de Inteligência Logística, Gerenciamento de Riscos e Seguros. Movida pelo conceito de gestão integrada, possui total controle de cada operação e uma rede de atendimento que abrange todo o país. É uma empresa comprometida em oferecer qualidade e buscar as melhores soluções para o seu negócio, gerando bons resultados e economia.

Para maiores informações contate-nos através do telefone (51) 2121 9000 com Rodrigo Cagliari (Gerente Comercial de Serviços), email rodrigo.cagliari@apisul.com.br