| |  | Qual o problema de negó-cio que você precisa re-solver? Envie-nos a sua questão, ficaremos conten-tes em poder ajudá-lo.
| |  | |  | | Os seus comentários são sempre bem-vindos. Diga-nos o que você gostaria de ver no QUEBRA TUDO. | | | | |  | | BIZREVOLUCIONÁRIO, con- te as suas histórias para o mundo ouvir. | |  | | | Lições de Negócios de John Lennon.
"Um sonho que você sonha sozinho é apenas um sonho. Um sonho que você sonha com alguém é realidade." John Lennon
Querida(o) Amiga(o),
Como todo grande artista a frente do seu tempo, John Lennon e os Beatles tiveram que camelar muito até encontrar alguém que os aceitassem como eles eram.
No início ninguém deu muita bola para John Lennon e os Beatles. Mas eles tinham carisma. Certa vez um gerente de uma grande gravadora foi com a cara deles e resolveu lhes dar uma sugestão, "Meus amigos, eu gostei de vocês, por
isso vou lhe dar um conselho. Abandonem esse negócio de rock. Hoje em dia (1960) existem muitas bandas de rock no mercado. Se eu fosse vocês, eu trocaria as guitarras por pianos e escolheria a música clássica".
John Lennon é o meu ídolo máximo na área da cultura, contra-cultura, artes, contra-artes, e afins. Eu cresci ouvindo os Beatles, aprendi inglês ouvindo os Beatles, dei o meu primeiro beijo ouvindo os Beatles, o primeiro sexo ouvindo os
Beatles, a primeira briga ouvindo os Beatles e sei lá mais o quê ouvindo os Beatles.
O Revolution do nome BizRevolution vem da música Revolution dos Beatles gravada em 1968 e onde John Lennon invoca uma revolução sem violência, onde todos os indivíduos assumem a responsabilidade direta por seus atos, e pela
falta deles.
A introdução do livro QUEBRA TUDO trás a letra de Imagine misturada com a letra de Revolution.
A influência dos Beatles em tudo que eu faço vai e volta, mas está sempre presente.
Hoje, faz 29 anos que um FDP matou John Lennon pelas costas e interrompeu uma Vida de inspiração para milhões.
Imagine o que John Lennon teria produzido para o mundo nos últimos 29 anos se não fosse pelo maluco que lhe tirou a Vida? Quantas novas Imagine ele teria feito? Dezenas!
Todos os anos, desde 1980, eu procuro prestar algum tipo de homenagem a John Lennon; e vou continuar a fazer isso até me juntar a ele esteja onde estiver para arrepiar os céus.
Hoje, eu quero falar de algumas passagens empreendedoras que rolaram durante a carreira de John Lennon.
1. Ninguém faz nada sozinho, nem John Lennon. John Lennon fundou o grupo que deu origem aos Beatles, o Quarry Men. Ele era o líder, o vocalista principal, O cara. Mas quando conheceu Paul McCartney, ele mudou completamente a maneira de ver as coisas e a sua própria liderança. Ao invés de liderar a banda, ele dividiu a frente do grupo com Paul McCartney. O resto é história.
John Lennon e Paul McCartnery formaram a melhor dupla de compositores da história da música popular.
Durante toda a carreira dos Beatles, independente de quem fosse o autor de uma determinada música, os dois simplesmente diziam que a autoria era de ambos. Foram quase dez anos de centenas de criações, e dezenas de sucessos.
Hoje é muito comum você ver os membros de uma banda apontarem todos os membros como compositores de uma música, mas quem começou essa história foi John Lennon.
O quanto o mundo poderia ser bem melhor se as pessoas que o fazem não se importassem com quem irá levar o crédito por uma boa idéia?
Deixe o seu ego de lado, John Lennon deixou, junte-se a revolution.
Todas as empresas chamam os seus funcionários de colaboradores mas os tratam como funcionários quando o assunto é receber o dimdim. TODOS que trabalham em uma empresa com fins comerciais TEM algum envolvimento
com as vendas. Entretanto, APENAS os vendedores ganham comissão.
Quando isso vai mudar? Quando os colaboradores que colaboram com as vendas serão recompensados pela sua colaboração nas vendas?
2. Despeça os seus melhores amigos se for preciso. O Paul McCartney trouxe George Harrison, Lennon trouxe Pete Best - baterista e seu melhor amigo. Entretanto, Pete Best, não era best o bastante para continuar em uma banda chamada The Beatles. Ele era bom para a fase QuarryMen, mas fraco para a fase The Beatles. John Lennon não teve dúvidas, mandou Pete Best embora, e chamou Ringo Starr.
Novos patamares, novos funcionários com novas habilidades. Uma lição fácil de aprender e difícil de implementar.
O que fazer com os profissionais que ajudaram a empresa a chegar até aqui mas não servem para levá-la mais adiante?
Escola neles! Livros neles! Estudo neles! Caso contrário, rua.
John Lennon era humano, e nem sempre foi tão severo com a mediocridade. Ele tinha um segundo amigo na banda, Stuart Sutcliffe - poeta, pintor e música medíocre - que ele teimava em manter na banda.
Se não fosse pelo Sutcliffe pedir para sair, Lennon teria mantido o cara nos Beatles e talvez comprometido toda a sua carreira.
Aqui, mas uma vez, fica a mensagem: cara, procure fazer o que você gosta de fazer e sabe fazer. CUIDADO para não se comprometer em negócios que não conhece.
3. Gênios produzem, copiam, inventam, mixam. Os primeiros discos dos Beatles tinham músicas de outros caras. As primeiras músicas dos Beatles tinham uma batida similar a batida que já existia no rock. Mas nem por isso eles ficaram parados esperando pela surgimento de uma grande idéia. Eles produziam, produziam e produziam, e durante os quase 10 anos que ficaram juntos, a qualidade das composições foram ficando cada vez melhores.
A evolução é nítida quando você ouve "Love Me Do" - primeiro sucesso dos Beatles -, e quando você ouve "Let it Be" - um dos últimos sucessos.
Eles começaram com cabelo curtinho e terminaram com cabelo cumprido e barba. Eles começaram tomando Coca-Cola, e experimentaram de LSD a cocaína. Eles começaram se apresentando com roupas iguais e terminaram usando
calça boca de sino e roupas da Índia. Eles tocaram rock, pop, heavy metal, fizeram música para criança, música para dormir, música clássica, música para desenho animado, músicas de 2 a 13 minutos de duração. Eles fizeram de tudo, experimentando todos os tipos de sons, e deram origem a dezenas de estilos de música popular.
A única coisa que eles NÃO FIZERAM foi ficar parado e nadar no sucesso do passado.
4. Os Reis do ié-ié-ié são os Reis do Marketing Viral. John Lennon era o engraçadinho da turma. Ele era cheio de tirar um sarro de todas as situações possíveis e imagináveis. Os repórteres iam para as entrevistas na esperança de captar alguma nova frase de efeito de John Lennon para publicar estampadas em seus tablóides. John Lennon inventou os paparazzis!
A mais viral de todas as frases de Lennon foi dita no dia 4 de Março de 1966, John Lennon disse, "O cristianismo vai sucumbir. Hoje nós somos mais populares que Jesus Cristo". A frase gerou uma grande onda de revolta contra os
Beatles. Milhares de disco foram queimados, e até a Ku Klux Klan pediu a cabeça de Lennon.
Outro grande viral da carreira dos Beatles foi a invasão da Beatlemania aos EUA em 1964. Fala-se muito que toda aquela mulherada que gritava feito loucas arrancando os cabelos no aeroporto eram mulheres contratadas pela EMI para
chamar a atenção dos americanos. Se isso realmente aconteceu, os Beatles são os precursores do vídeo viral.
5. You Beatles Tube. Os Beatles sabiam desde sempre que o vídeo teria um papel muito importante na disseminação da sua música. Foram os Bealtes que inventaram o video-clip. Foram os Beatles que filmaram pela primeira vez as suas turnês músicais para transformar em produto para venda. Foram os Beatles que tocaram pela primeira vez em um grande estádio esportivo (inclusive nem havia aparelhagem boa o suficiente na época para tanto. Tem gente que pagou e não ouviu nada). Como Elvis, os Beatles entraram para o mundo do cinema, e usaram a telona para espalhar sua música. Música, clips, televisão, turnês, camisetas, shows em estádio, os caras inventaram tudo.
6. Toda grande empresa precisa de uma Equipe de Staff Poderosa. John Lennon era um artista. Paul McCartney era outro artista. Harrison e Ringo também. Os caras chegaram onde chegaram porque conseguiram se cercar e atrair profissionais de incrível talento e percepção musical e de negócios.
Brian Epstein, o empresário dos Beatles, foi o cara que descobriu a banda no Cavern Club e se dobrou para torná-los famosos. É de Epstein a idéia de todos os quatro se apresentarem usando ternos e não jaquetas de couro. Ele
enquadrou John Lennon e enquanto esteve vivo era a liga que unia os quatro.
George Martin, o produtor, gravou a grande maioria das músicas dos Beatles, e conhecia os quatro como ninguém. Ele foi o grande responsável por tornar as idéias malucas dos Beatles em realidade, como a mistura de músicas com
sons do dia-a-dia que aconteceu no Sgt Peppers.
Os Beatles começaram a terminar quando Epstein morreu; a liderança que eles tanto precisavam começou a desmoronar. O cara da execução que mantinha o grupo com os pés no chão se foi. Idéia sem execução é apenas um sonho. Vale para os Beatles e para você.
7. E, o sucesso é um grande mistério, que todo empreendedor desconhece sua origem. Dez em cada dez empresas não dão certo quando começam. Sete delas quebram. Três delas dão certo porque o empreendedor é flexível o
bastante para se adaptar a realidade das coisas.
O que faz um negócio prosperar?
Ninguém sabe, e todos sabem.
Continue lendo o que eu escrevo, continue lendo o que os outros escrevem, continuem estudando as histórias de outras pessoas, keep walking, um dia você descobre o quê é único e o quê funciona melhor para você.
Certa vez, um repórter perguntou a Lennon, "A que você deve o sucesso dos Beatles?", John Lennon respondeu, "Se eu soubesse eu me tornaria empresário e começaria outra banda".
ALL YOU NEED IS LOVE!
NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA.
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?
Ricardo Jordão Magalhães
Let it be
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BIZREVOLUTION
EU SOU FÃ DO SER HUMANO! E Você?
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| |  | | | | | Missão 45 - Yearbook.
Você sabe o que é um YearBook?
YearBook ou Livro do Ano é um documento muito usado pelas escolas e faculdades americanas para celebrar o ano que passou. No YearBook os caras colocam as histórias, fotos e fatos que marcaram a vida dos estudantes nos últimos 12 meses. As vezes, o YearBook é produzido para formaturas, ou para celebrar acontecimentos específicos.
Na web você vai encontrar centenas de fotos de YearBooks de escolas americanas onde você pode capturar idéias para compor o seu.
A Missão 45 da série de 54 Missões Empreendedoras é sobre você fazer o Livro do Ano da sua empresa contando o melhor e o pior do que rolou no ano que passou.
Se a verba estiver curta, faz um web site, ou um blog, até uma presentation tá valendo em formato ppt ou pdf se o negócio estiver russo (Russo, nos anos oitenta, significava POBRE. Hoje significa BRIC).
Eu recomendo a você inclui as seguintes seções no seu YearBook:
1. Carta do presidente da empresa contando a versão dele sobre o ano que passou.
2. Linha do tempo dos últimos 12 meses mostrando os pontos fortes do ano por mês.
3. Página Pessoal para cada funcionário, onde você expôe o melhor do cara nesse momento. Nessa seção você deve incluir fotos pessoais do cidadão. Pede para as pessoas enviar fotos de quando eram criança. Arruma um scanner e mete bala.
4. Na página pessoal eu sugiro a você incluir uma série de perguntas "cabeça" ou "comédia" que permitiria a toda a equipe conhecer melhor cada funcionário. Algumas sugestões de perguntas:
- Qual foi a coisa mais relevante que você fez na sua vida até agora?
- Qual é o livro, filme, arte que todos deveriam conhecer?
- O que você vai fazer antes de morrer?
- Como você vai mudar o mundo e contribuir para que as coisas sigam o caminho do bem?
- Qual foi o melhor conselho que você recebeu na sua vida?
- Qual frase você falaria no microfone para todo o planeta ouvir?
5. Página com a lista de prêmios pessoais e profissionais que a empresa ganhou durante o ano que passou.
6. Página com a Missão, Valores, Números para o ano que passou e para o ano que se aproxima.
7. Página em branco para os funcionários escreverem o que quiserem.
8. Comentários dos Funcionários. Você pode pedir para todos os funcionários enviarem frases que gostariam de ver publicadas no Livro do Ano.
9. Frases de Clientes, Fornecedores e Comunidade. Talvez os seus clientes e fornecedores queiram contribuir com a idéia.
10. Deixe a sua criatividade fluir.
Missão 45, Livro do Ano. Quando o seu fica pronto?
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| |  | | | | | Eu não vou esperar, vou para as cabeças!
Os editores de algumas das maiores publicações impressas americanas anunciaram uma aliança para produzir software e hardware independente para vender e promover o seu negócio. É isso aí, enquanto se fala muito sobre consolidação das coisas, nota-se também diferentes empresas com diferentes iniciativas para quebrar o monopólio da tecnologia. No New York Times em inglês
Clique aqui para ler sobre inovação
| | | Uma a cada três mulheres já sofreu assédio sexual no trabalho, diz estudo
De acordo com pesquisa feita no Reino Unido, uma em cada quatro mulheres dizem que comportamento impróprio veio de chefe imediato. Da Época Negócios em português
Clique aqui para ler sobre Assédio Sexual
| | | Agenda pos-crise.
Desafios como atrair e reter talentos e ações de capacitação e comunicação firmam-se na pauta do RH para o próximo ano. Da revista Melhor Gestão de Pessoas em português
Clique aqui para ler sobre Recursos Humanos
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| |  | | | | | | Gerenciamento de Tempo para Profissionais Freelance
Confira uma ferramenta web tudo-em-um muito legal que ajuda o profissional freelance a organizar melhor o seu trabalho, cobrar pelas horas trabalhadas, compartilhar arquivos, calendários e muito mais. Em inglês
Clique aqui para conhecer o ClientSpot
| | | Gerenciamento de Tempo e Projetos para Profissionais Criativos
Gerenciador de tempo e projetos muito fácil de usar ideal pra pequenas empresas criativas. Com mais de 20 mil usuários em 94 países, TimeFox é um sistema robusto para gerenciar tempo e projetos para profissionais criativos. Você pode acompanhar tudo que está rolando nos seus projetos através do aplicativo para iPhone do TimeFox. Em inglês
Clique aqui para conhecer o Function Fox
| | | Vamos filosofar!
Um guia completo para filosofia na internet. Confira. Em inglês e outros idiomas
Clique aqui para conhecer um guia completo sobre filosofia
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| |  | | | | | | Os Empreendedores da Década.
Steve Jobs, Jeff Bezos, Jack Ma do Alibaba, Marc Benioff da Salesforce, Tony Hsieh da Zappos, Reed Hastings da Netflix são alguns dos caras que fizeram empresas do zero na última década. Da Inc em inglês
Clique aqui para ler sobre Empreendedorismo
| | | Gerencie o seu tempo como Jim Collins.
Jim Collins ensina disciplina há anos. Ele é o autor dos livros sobre "Feitas para Durar" e "Good to Great". Confira como ele gerencia seu tempo. Da Harvard Business em inglês
Clique aqui para ler sobre gestão de tempo
| | | O jeito certo de demitir.
É possível evitar erros comuns para que o momento da demissão se torne menos turbulento tanto para o chefe como para a equipe. Da Exame em Português
Clique aqui para ler sobre Gestão
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| |  | | | | | | Beleza, um bom negócio.
Neste livro o autor fala de sua trajetória na construção de seu empreendimento de sucesso, ensinado os passos básicos da montagem de um salão, os principais aspectos de sua administração e as chaves para a gestão da marca, um dos principais patrimônios de uma rede empresarial. Rudi Werner apresenta os aspectos que considera fundamentais no negócio, tais como - boa formação profissional, atendimento diferenciado, identificação com o público e rigoroso controle das instalações, equipamentos e produtos, revelando dados, informações e rotinas do trabalho em sua empresa. Em Português
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| | | Bilhões de Empreendedores.
"Bilhões de empreendedores" explica como os empreendedores da China e da Índia estão inovando por meio de modelos de negócios, trazendo esperança para um incontável número de pessoas em todo o mundo. O autor justapõe a China e a Índia em vários níveis, aborda o fato de o futuro depender da compreensão do Yin e Yang desses dois povos e enfatiza a crescente e importante relação entre a China, a Índia e o Ocidente. Khanna discorre sobre o que ele chama de "visão de tenda do empreendedorismo", que vai além das histórias de executivos jovens e de alto nível e destaca os empreendedores políticos e sociais, que estão redefinindo as normas das atividades diárias. O livro abrange um panorama sócio-político e econômico e fornece informações obtidas em conversas com executivos que fizeram negócios nesses países. Em Português
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| | | A Arte do Começo.
O autor apresenta nesse livro passos importantes para se abrir uma empresa ou iniciar qualquer projeto. Além de ensinar a desenvolver uma mentalidade mais empreendedora em empresas que já existem. Em Português
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