15/06/2009
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Qual o problema de negó-cio que você precisa re-solver? Envie-nos a sua questão, ficaremos conten-tes em poder ajudá-lo.

 
Os seus comentários são sempre bem-vindos. Diga-nos o que você gostaria de ver no QUEBRA TUDO.  
BIZREVOLUCIONÁRIO, con- te as suas histórias para o mundo ouvir.  
Dia 19 de Junho, Curso de Vendas em São Paulo; Dia 22 de Junho, Curso de Vendas em Porto Alegre, Dia 17 Os Miseráveis na Livraria Cultura ou internet.

10 Novas Verdades sobre Construção de Marcas.

"Como documentar a vida real se a vida real está ficando cada vez mais parecida com a ficção?"

Querida(o) Amiga(o),

Houve um tempo em que os marketeiros e publicitários adicionavam atributos e valores a um determinado produto que não tinha nada demais e a malandragem funcionava.

Houve um tempo em que todo mundo assistia ao mesmo programa de televisão, escutava o mesmo programa de rádio ou lia a mesma revista.

Houve um tempo em que as empresas diziam aos consumidores o que eles tinham que pensar, acreditar, vestir, comer, aprender e usar.

Houve um tempo em que esses consumidores sentavam na frente da televisão e a única coisa que faziam era assistir televisão.

Houve um tempo em que 80% dos moradores de um mesmo condomínio compartilhavam as mesmas opiniões e mesmos pontos de vista sobre as mesmas coisas.

Houve um tempo em que a consumidiora comprava o sabonete Lux Luxo porque nove em cada dez atrizes de Hollywood usavam Lux Luxo. Hoje, as novas consumidoras querem comprar justamente aquele sabonete que é usado pela única atriz de Hollywood que não usa Lux Luxo.

Houve um tempo em que bastava martelar um único lixo publicitário várias vezes no cabeça de um grupo de zumbis por duas ou três semanas seguidas para virar o rei da cocada preta.

Esses tempos já eram.

Pelo menos para aqueles que tem o mínimo de civilidade, decência, educação, ética e justiça.

A maneira que se constroi marcas hoje em dia faz mal a saúde mental das pessoas. A informação flui de cima para baixo. O modelo estimula somente as grandes empresas. A sociedade em si se prejudica porque aparentemente existem muito poucos modelos de civilização, poucas opções, poucas escolhas.

As minhas idéias sobre construção de marcas não são para as grandes empresas. Eu quero mais que as grandes empresas continuem a torrar suas verbas de propaganda até acabar em suas campanhas publicitárias terríveis com suas agências medíocres. Vide a nova campanha da BRF ou BFR ou RFB sei lá (o nome é terrível), a tal da mega empresa que nasceu da junção da Sadia e Perdigão, e que teve a coragem de torrar alguns milhões de reais semanas atrás para simplesmente dizer "BRF, um mundo com mais sabor". Ridículo! Alguém aqui vai comprar mais salsicha da Sadia porque a empresa mudou de nome e agora declara que "o mundo vai ter mais sabor porque eles existem?" Blá! O meu mundo já tem mais sabor faz tempo. A comida feita na minha casa é infinitamente superior a qualquer coisa que sai da fábrica deles.

As minhas idéias de construção de marca são para as pequenas empresas empreendedoras desse nosso brasilzão. As minhas idéias são para os pequenas empresas que acreditam que tem um produto ou serviço show de bola a oferecer e realmente acreditam que as pessoas precisam conhecer a sua maneira maneira ética, honesta e transparente de trabalhar.

Houve um tempo em que a construção de uma marca era uma possibilidade das grandes empresas e grandes verbas.

Esse tempo já era.

AS MARCAS ESTÃO MORTAS! LONGA VIDA AS NOVAS MARCAS!

Eu apresento a vocês 10 Novos Mandamentos para quem tem uma mente aberta a novas idéias sobre construção de marcas, para quem tem disposição para mudar as coisas, para quem se importa em fazer uma revolução que faça sentido para as próximas gerações.

(1) A missão de uma marca é dizer a verdade. A maioria das marcas mente, usa atores e apresentadores de televisão para testemunhar o uso de produtos que nunca usaram na vida, usa efeitos especiais para mostrar o que os produtos não fazem, usam testemunhais com pessoas que não existem. O trabalho de um verdadeiro construtor de marcas é falar a verdade, deletar as imagens falsas que foram colocadas no seu web site mostrando pessoas que não trabalham na empresa, e substituir por imagens de pessoas reais que trabalham na empresa. Novo construtor de marcas usa blogs, fóruns, atualiza a seção de perguntas e respostas frequentes no seu web site com a VERDADE sobre os seus produtos e serviços doe a quem doer. Você não tem que ser perfeito, nem parecer perfeito, muito menos ser perfeito para todos. Concorda?

(2) A missão de uma marca é ser explícita sobre o quê oferece, ser menos sobre sexy marketing, ser mais sobre fatos dados estatísticas, razões que aproximem os produtos da empresa da realidade dos clientes. Concorda?

(3) A missão de uma marca é educar o cliente, fora bulshitismo entra comunicação de conteúdo. Há quanto tempo você fala mal das elites do Brasil porque acredita que elas querem que o povo permaneça imbecil? Se você acredita nisso, faça a sua parte. Enquanto não fizer, compreenda que você é parte dessa elite burra que não mexe uma palha para educar o povo. Por outro lado, enquanto o cliente não entender as necessidades que tem, ele não vai comprar de você. Ou seja, enquanto você não educar o seu cliente, você não vai bater metas de vendas. Concorda?

(4) A Missão de uma marca é matar todos os seus mascotes, Ronald McDonalds , Mickey Mouse como mascote etc. Os mascotes não existem, é tudo mentira. Aquele cara que há décadas faz palhaçada na televisão para vender Bombril trabalha na empresa que fabrica Bombril? O quê as palhaçadas que ele faz na televisão tem a ver com o produto? NADA! Aquela campanha terrível ajuda mesmo a vender Bombril? E mesmo que ajude, tem alguma ética nisso? Tem certeza? Somente quem não pensa, quem não valoriza o dinheiro suado que ganha todos os meses, COMPRA um produto por causa de uma propaganda engraçadinha. Quem tem auto-estima e inteligência o suficiente olha outros fatores além da propaganda bonitinha da televisão.

O uso de mascotes fere qualquer estratégia de marketing de autenticidade. Se você quer ser DE VERDADE, mascotes não tem nada a ver com isso. Se você quer ser ÉTICO, mascotes não tem nada a ver com isso. Entendo que o uso dos bichinhos ajudam a convencer as crianças a comprar, mas, qual é a ética de manipular crianças com o uso de mascotes para que elas possam manipular os pais? MORTE AOS MASCOTES! Concorda?

(5) A Missão de uma marca é se integrar 100% com o processo de vendas da empresa e compras do cliente. 95% das atividades de marketing não tem qualquer integração com as atividades de vendas da empresa. Toda atividade de marketing deve facilitar o processo de compras do cliente, ou ajudar o vendedor a penetrar na conta. Se não fizer isso, não é marketing é lavagem de dinheiro. A MISSÃO DE UM VERDADEIRO CONSTRUTOR DE MARCAS É TRAZER FEEDBACK PARA A EMPRESA. Se não houver integração com Vendas, de onde o marketeiro tira o feedback que ele precisa? Das agências de propaganda que fizeram a campanha na televisão e suas pequisas de recall?? Hahahahaha, tá brincando! Concorda?

(6) A missão de uma marca é construir comunidades que melhoram o mundo, e não comunidades ao redor da própria marca. Todo marketeiro antenado tá afim de montar uma rede social na internet. A BRF mesmo já tá no Twitter com meia dúzia de gatos pingados como seguidores. Mas o ponto é, quem se importa em participar de uma comunidade da BRF além dos investidores da empresa??? Empresas como BRF deveriam estar preocupadas em investir MUITO MAIS DINHEIRO em atividades sociais do que em publicidade. O gasto dessas empresas em atividades sociais é infinitamente menor do que o investimento em propaganda. Se essas empresas REALMENTE investissem na sociedade, a sociedade se lembraria dessas empresas na hora da compra. Eu lembraria. O ponto é que essas empresas não investem o suficiente na sociedade. Tá na hora de mudar isso! As marcas deveriam utilizar a oportunidade da mídia social para criar comunidades que REALMENTE tenham algum efeito prático sobre as comunidades REAIS que já existem. Concorda?

(7) A missão de uma marca é VENDER um serviço e não construir relacionamentos. Quem realmente está afim de ter algum tipo de relacionamento sério com a Coca-Cola? Quem se importa em participar da comunidade do Leite Moça na internet, ou do Ford Ecosport na Orkut? Quem se importa?! EU QUERO COMPRAR UM SERVIÇO PRODIFICADO QUE SE IMPORTA COMIGO e não um produto medíocre mascarado por uma propaganda. Concorda?

(8) A missão de uma marca é usar a internet para resolver os deficiências que tem no mundo real. É simplesmente terrível comprar produtos em 90% das lojas de varejo desse país. O vendedor simplesmente não tem todas as informações sobre os produtos que vende. A loja não tem todos os produtos que deveria ter. Ambos, compradores e vendedores, perdem negócios porque falta informação. Cabe ao varejo, nesse caso, completar a falta de informação que tem na loja com informações eletrônicas. E isso não vale apenas para o varejo, vale para todos. A internet existe para resolver as nossas deficiências. Qual é a sua? Concorda?

(9) A missão de uma marca é reduzir as expectativas dos clientes sobre a marca. Pare de prometer o céu na terra. Baixe a bola. Não siga o exemplo da BRF ou seja lá qual for o nome da empresa, não prometa "um mundo de sabores" porque é simplesmente MENTIRA. Ninguém é capaz de trazer todos os sabores para a mesa de alguém. Baixe a bola, seja verdadeiro, honesto. Nenhum desodorante vai tornar uma mulher mais atrante. Nenhum carro vai atrair mulheres decentes para um homem. O produto que você vende só resolve o problema que foi feito para resolver, e não para acabar com a fome do planeta. Deixe o cliente falar de você, pare de falar de si mesmo. Concorda?

(10) A missão da uma marca é aplicar humanidade aos negócios. A geração Twitter, iPhone e Wii quer as mesmas coisas que os seus avós queriam: SER FELIZES. O ser humano não mudou nada nos últimos 3 mil anos. As novas tecnologias "ainda" não mudaram as pessoas. Entra tecnologia, sai tecnologia, as pessoas querem as mesmas coisas. Tá na hora do mundo dos negócios encontrar uma maneira de misturar as coisas. Concorda?

A construção de marca é uma atividade de responsabilidade social para as pequenas empresas. Ao construir pequenas marcas alternativas a salsicha da Sadia, os pequenos empresários estarão ajudando o mundo a tomar melhores decisões. Ao construir pequenas marcas alternativas aos doces da Nestlé, os pequenos empresários estarão ajudando o país a criar mais empregos. Quem cria emprego são as pequenas empresas, há décadas as grandes não criam empregos. Ao construir pequenas marcas alternativas as ofertas da Casas Bahia, os pequenos empresários estarão ajudando a sua cidade a oferecer melhores serviços e produtos.

Eu quero viver em um mundo com infinitas opções sobre a minha mesa. A informação, o conteúdo, a intelectualidade, a inovação, a ética, a sabedoria e a educação não tem e não deve vir de poucas e boas empresas. CONTRIBUA para que possamos mudar a maneira que a sociedade consome e prospera ao construir a marca da sua pequena empresa.

NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

Ricardo Jordão Magalhães
Construtor de Alternativas
E-Mail e Messenger: ricardom@bizrevolution.com.br
Twitter twitter.com/bizrevolution
Linkedin http://www.linkedin.com/in/ricardojordao
BIZREVOLUTION

EU SOU FÃ DO SER HUMANO! E Você?

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  5a Missão - Encontre a Causa de Um Problema e RESOLVA!
A quinta missão é sobre encontrar a causa da causa da causa de um problema que há tempos atrasa os seus negócios e RESOLVER o problema na RAIZ.

Chega de resolver as coisas na superfície. Prenda a respiração e mergulhe. Não esqueça de levar a caixinha de primeiros socorros, você tende a meter o dedo na ferida, sangue vai rolar, alguém vai espanar no caminho.

1o Passo: Escolha um problema. Alguns exemplos de problemas:

- FLUXO DA CAIXA.
- AS VENDAS ESTÃO BAIXAS.
- FALTA DE CLIENTES.

ATAQUE O PROBLEMA. ATAQUE A CAUSA DO PROBLEMA.

2o Passo: Reuna os profissionais da empresa que de alguma maneira tem o seu dia-a-dia afetado pelo problema.

- Escreva o nome do problema em uma cartolina gigante, flip chart, ou projete na parede.

Toda a equipe deve encarar a palavra e se perguntar:

- Por que temos problema com fluxo de caixa?

- Por que as vendas estão baixas?

- Por que falta clientes?

Os participantes devem então dar respostas objetivas (e serem podados se fugirem do tema). Exemplo:

(possíveis respostas para o problema de fluxo de caixa)

- Porque os clientes demoram para pagar.
- Porque temos produtos demais em estoque.
- Porque temos problema com a importação de produtos.
- Porque não conseguimos melhores prazos com os fornecedores.

Cada resposta será anotada e associada ao problema Fluxo de Caixa e para cada uma dessas respostas, a turma deve fazer uma nova pergunta começando pela palavra POR QUE. Exemplo:

- Por que os clientes demoram para pagar?
- Por que temos produtos demais em estoque?
- Por que temos problema com importação de produtos?
- Por que não conseguimos melhores prazos com fornecedores?

Tome notas das respostas às perguntas; volte a carga, pergunta POR QUE novamente para cada resposta que foi dada.

O objetivo é chegar a causa da causa da causa do problema e discutir OPÇÕES para a solução sem PRECONCEITOS e PARADIGMAS na cabeça.

Você provavelmente vai chegar a respostas palpáveis, que podem ser transformadas em ações após o 4o ou 5o Por Que. Experimente e Comprove.

Você tem até quinta-feira para apontar o problema, discutir as causas das causas, e listar ações que REALMENTE serão colocadas em prática.

JUST DO IT!!

  4a Missão - Convide alguém para almoçar.
O Projeto das 54 Missões entra na quarta missão. Se você perdeu algumas das missões anteriores, visite o web site da BIZREVOLUTION e coloque em prática as missões anteriores.

A quarta missão é sobre almoçar, jantar ou tomar um café da manhã com alguém que você nunca saiu antes. Convide alguém que possa te ajudar a aumentar a sua rede de contatos e vice-versa; escolha alguém que precisa de você e vice-versa; escolha alguém que pode ajudá-lo a avançar na sua vida no curto e médio prazo e vice-versa.

É importante que você faça o convite para essa pessoa o mais rápido possível para não ter problemas com falta de disponibilidade do cidadão.

Você deve se reunir com essa pessoa até a próxima quinta-feira.

Note que o Projeto das 54 Missões tem o objetivo de transformar o seus hábitos pessoais. Todas as missões devem ser feitas uma, duas, três, quinze, vinte e uma vezes ao longo do ano, e não somente quando eu recomendo para fazer. A missão não termina quando você faz o quê eu falo, mas quando você vai além.

Se você não tem o hábito de chamar desconhecidos-potenciais-clientes para almoçar, aproveite a missão da BIZ para adquirir esse hábito.

IMPORTANTE: prepare-se antes de fazer as ligações, prepare-se para o almoço.

DICAS para ter o seu convite aceito pelo cidadão.

Encontre uma resposta ultra hiper mega blaster objetiva para as perguntas:

1. Por que eu deveria almoçar com você?

2. O que você tem a me oferecer?

3. O que eu vou aprender com você?

4. Quem disse que eu preciso de você? Você conhece os meus objetivos?

Coloque as respostas no papel. Prepare o seu discurso. Lance o convite.

Antes de sair para o almoço, defina claramente:

1. Onde você quer chegar com esse relacionamento.

2. Quais são as perguntas que você vai fazer ao cidadão durante o encontro.

3. Que tipo de pergunta difícil ele pode fazer a você? Prepare-se para responder.

METE BALA!!!

  6a Missão - Peça Por Uma Indicação.
A sexta missão é tão fácil, óbvia e simples, que eu tenho certeza que alguns são levantar o nariz e dizer que é muita ridícula para realizarem. NÃO FAÇA PARTE DESSA TURMA. Baixe a bola, seja humilde, e transforme a missão da semana em uma realidade.

A missão é contatar um cliente com quem você tenha um bom relacionamento, e pedir por uma indicação de um possível cliente que esteja precisando de VOCÊ.

Se você já provou ao seu cliente que você é do tipo que FAZ A HORA e não espera acontecer, o seu cliente terá o maior prazer em ajudá-lo a conseguir novos negócios.

Eu tenho um cliente empresário que me liga sempre que os negócios estão apertados. Eu já o indiquei a várias empresas, e ele já fez grandes negócios, tendo uma dessas indicações sido o responsável por 40% do seu faturamento no ano passado.

Você tem até quinta-feira dessa semana para conseguir uma indicação de negócio a partir de um cliente atual.

Deixe o seu concorrente torrar dinheiro com propaganda em revista, peça por negócios dentro da sua rede de relacionamentos.

GO GO GO!!

 

 
 

24 incríveis horas no USS Nimitz.
No último dia 29 de Maio, quatorze blogueiros serviram durante 24 horas de trabalho no USS Nimitz, confira o relato da experiência pelas fotos, vídeos e posts de Guy Kawasaki, um dos blogueiros a participar da experiência. Em inglês
Clique aqui para visitar o USS Nimitz

 

Casas de 35 mil reais em 20 dias.
Inovações permitem construir casas de R$ 35 mil em 20 dias Residências de dois quartos serão construídas dentro do pacote habitacional do governo. da Exame em Português
Clique aqui para ler sobre inovação

 

Como cobrar o que antes era grátis.
Quando uma empresa nos oferece algo grátis, não pensamos muito para aceitar. Infelizmente, com o tempo, começamos a nos acostumar com aquele produto ou serviço gratuito e menosprezamos o valor que por ele é gerado. Pior situação é aquela em que nos habituamos a receber, sem qualquer custo para nós, certos mimos dos nossos fornecedores. Da HSM em português
Clique aqui para ler sobre preços

 

 
   
 

Conversos de Arquivos.
Tá precisando converter um PDF em XLS, ou XLS em CSV, ou HTM em Feed de RSS? Confira o CometDocs, free. Em inglês

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280 Slides.
280Slides é um criador de ppts on-line MUITO BOM. Você cria os seus ppts na web e depois salva no seu disco e mandar para onde quiser. O 280Slides salva em formato de PowerPoint para você enviar para os amigos. Muito bom! Em inglês

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Teclado Mágico.
Tá precisando escrever em russo, hebraico, árabe ou grego usando o seu teclado em português? Então confira o MagicTyper. Simples e efetivo. Em inglês

Clique aqui para conhecer o Teclado Mágico

 

 
   
 

A aposta de Barcelona em inovação.
 O incrível esforço da cidade de Barcelona em transformar o distrito de Poblenou em um centro de inovação atraiu 1.440 empresas. Você mora em uma cidade que faz algum esforço nesse sentido?Da BusinessWeek em inglês
Clique aqui para ler sobre Cidades

 

Como um executivo poderia usar o Twitter.
 Twitter é a grande febre do momento. Confira algumas dicas para usar o Twitter como ferramenta de marketing. Da Mashable em Inglês
Clique aqui para ler sobre Twitter

 

Nos trilhos da ALL
 Eles dão gritos de guerra, são obcecados por corte de custos, querem ganhar muito dinheiro e não se importam em deixar de lado a vida pessoal. Acompanhe a viagem de nosso repórter Aos bastidores da ALL e descubra como esse estilo - adotado por todos os funcionários - transformou um amontoado de trens sucateados na maior empresa de logística da América Latina. Da Época Negócios em Português
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  O Ponto da Virada.
O que faz com que um produto, um serviço ou mesmo atitudes virem moda da noite para o dia? Que tipo de mudança faz, por exemplo, com que livros desconhecidos se transformem em best-sellers? Ou o que explica o aumento do consumo de cigarros entre os adolescentes, apesar da campanha antitabagista? Neste livro Malcolm Gladwell mostra como entender fenômenos sociais desse tipo - vê-los como epidemias. O momento decisivo em que essas novidades se alastram - ou se acabam - é o que o autor chama de "O ponto da virada". Em Português

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  A Arte da Guerra para Gerentes de Vendas.
Todos usam o termo "estratégia", mas poucos gerentes de vendas têm uma ideia clara de como usar seus princípios para o sucesso de sua força de vendas. Esta obra explica as regras de estratégia no contexto da gestão de vendas. O domínio deste recurso permite reconhecer com mais facilidade as situações do dia-a-dia e rapidamente tomar as decisões certas sobre como reagir diante dessas situações. Neste livro, o autor mostra o caminho para que o leitor desenvolva uma estratégia bem-sucedida para sua força de vendas no mercado atual.Em Português

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  A estratégia de Barack Obama.
O que os líderes de negócios podem aprender com a então improvável vitória de Obama? Este livro mostrará as respostas e os fatores que fizeram dessa vitória um dos acontecimentos mais marcantes no campo da gestão/administração moderna. A obra traz, por exemplo, o papel das redes sociais na consolidação da vitória, as lições de gestão e gerenciamento (tempo, dinheiro, risco etc.) e o papel da quebra de paradigmas na vitória. Em Português

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